近日，鐵運分公司采取四項措施，認(rèn)真貫徹落實礦業(yè)公司后70天安全生產(chǎn)工作會議精神，全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作。
一是迅速傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司安全工作會議精神和公司今年后70天安全措施，利用科（段）務(wù)會、班組會和班前會組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，確保安全宣傳到基層，安全任務(wù)到個人，責(zé)任落實到崗位。二是各單位、各級安全管理人員和各崗位人員，明確分工、對照檢查，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行干部添乘跟班制度和“四個一”（即：各單位確保每天有一名科級干部值班、每班有一名科級干部負(fù)責(zé)、每個車站有一名安全管理人員駐守、每臺機(jī)車< 每段線路或每臺設(shè)備>有一名安全管理人員負(fù)責(zé)）制度，對后70天發(fā)生的“三違”行為、設(shè)備責(zé)任故障和各類責(zé)任事故，執(zhí)行責(zé)任倒查追究制度。三是安監(jiān)、紀(jì)委、技術(shù)、人事等部門定期不定期開展“兩紀(jì)一化”專項檢查，設(shè)備管理部門對生產(chǎn)設(shè)施開展定期檢查，計劃工程科對施工安全進(jìn)行階段檢查，確保及時排查各類不安全隱患。四是抓住“人身、行車、路外”三項安全重點，強(qiáng)化“五防一反”工作，堅決杜絕各類“三違”行為和事故發(fā)生，確保實現(xiàn)后70天安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
