自“百日安全”活動開展以來，王石凹礦始終堅持以自主管理為突破口，構(gòu)建自我安全管理，變“大家盯安全”為“自己管安全”，構(gòu)筑以思想、自律、制度、監(jiān)督等“四道防線”，引導(dǎo)員工自己抓安全、主動抓安全，有效地促進了安全生產(chǎn)。
構(gòu)筑“思想防線”。該礦圍繞安全自主管理這條主線，強化安全理念的引領(lǐng)作用，把《煤礦安全規(guī)程》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等作為職工必修教材，利用班前會、安全學(xué)習(xí)會等時間組織職工學(xué)習(xí)，并進行深層次的探討，使職工把對安全理念的理解轉(zhuǎn)化到具體的工作之中，形成共同的安全價值觀。
構(gòu)筑“自律防線”。該礦把安全學(xué)習(xí)作為提高職工自我防范意識、防范技能的一條有效的途徑，以注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的務(wù)實性和多樣性，采取職工喜聞樂見、形式多樣的學(xué)習(xí)方式，讓職工在安全教育中當(dāng)“主角”，通過開展“事故案例分析”等活動，讓職工從中吸取教訓(xùn)，并對照案例，對自己的日常作業(yè)情況進行自查，是否存在類似的問題，如何避免此類錯誤的發(fā)生，進一步加強安全防范措施，做到防患于未然，著力增強職工的自律意識，提高班組自主管理能力。
構(gòu)筑“制度防線”。該礦按照“教育為主、處罰為輔”的原則，追求制度的人性化、可操作性和長遠性。不斷健全各項安全管理制度，明確界定各層次人員的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，讓全體職工明白在安全生產(chǎn)中該干什么、該怎么干、何時干以及干錯會怎么樣。并建立礦、區(qū)隊、班組、崗位四級考核體系，真正把安全責(zé)任和措施落實到每個區(qū)隊、每個班組、每個環(huán)節(jié)和每一個人。
構(gòu)筑“監(jiān)督防線”。該礦充分發(fā)揮安全管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員的現(xiàn)場安全管理優(yōu)勢，增強對現(xiàn)場動態(tài)安全隱患的控制力。建立班組和個人安全聯(lián)保責(zé)任體系，重點督察重點崗位人員職責(zé)履行情況，使廣大職工的安全意識、安全認(rèn)識發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，安全知識、安全技能的掌握以及關(guān)心安全、參與管理的熱情得到有效提高，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
