自公司后70天安全生產(chǎn)會議召開后,金華山礦皮帶隊迅速傳達貫徹公司、礦安全生產(chǎn)座談會精神,結(jié)合“百日安全”活動,制定了后70天安全管理措施,確保安全生產(chǎn)順利進行。
一是及時召開隊委會、班組長和職工會議,統(tǒng)一思想,提高認識,使區(qū)隊上下認識到安全生產(chǎn)的重要性和迫切性,做到層層承擔(dān)安全壓力,形成安全壓力人人挑的格局,使區(qū)隊上下人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是利用班前學(xué)習(xí)時間,組織職工學(xué)習(xí)金華山礦印發(fā)的《關(guān)于堅強后140天安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》和《煤礦安全質(zhì)量標準化新標準》。堅持“每日一題”、“每周一案”和事故案例的學(xué)習(xí)。同時,職工結(jié)合自身工種開展事故案例大討論,討論事故發(fā)生的原因,采取哪些措施,汲取哪些教訓(xùn)。從思想上強化職工的安全意識,規(guī)范職工的行為養(yǎng)成,堅決杜絕盲目蠻干和“三違”現(xiàn)象,防范各種事故發(fā)生。三是要求后70天必須有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班,協(xié)助跟班干部協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和困難,在工作現(xiàn)場緊盯運輸薄弱環(huán)節(jié),排查安全隱患,確保安全生產(chǎn)。四是強化設(shè)備檢修力度,除過正常檢修外,利用生產(chǎn)間隙,對各臺運輸設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)。
編輯:郝 龍