進入12月份以來，徐家溝礦進一步圍繞“雙七條”，狠抓安全法規(guī)制度的學習貫徹，確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)和安全各項責任制執(zhí)行到位，堅定“安全事故可控可防”理念，把好安全門，夯實年末歲首安全根基。
一是進一步加強煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)制度學習，牢記“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，圍繞“雙七條”開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查，進行完好確認，確保環(huán)節(jié)暢通，運轉(zhuǎn)正常。二是狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度的落實與執(zhí)行，嚴肅礦、區(qū)隊、科室?guī)О喔嗉o律和職責，進一步完善精細化、流程化、全閉合的干部走動式管理體系，不斷提高班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力。三是深入貫徹具有該礦鮮明特點的“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，進一步把“三角形的穩(wěn)定性”原理應用到安全生產(chǎn)管理工作中去，增強班前、班中、班后職工精神狀態(tài)確認，不斷強化職工“六種行為”養(yǎng)成，加強崗位安全風險辨識，織牢職工自主保安和群防安全網(wǎng)。四是狠抓企業(yè)文化鑄魂工程，聚人氣，接地氣揚正氣，促發(fā)展。沉穩(wěn)應對煤炭市場“寒流”,積極探索承包經(jīng)營新途徑、新經(jīng)驗。持續(xù)提升安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化“四個分項文化”建設(shè)的質(zhì)量和水平，按照“一唱、二誦、三學、四講、五點評、六宣誓”班前會禮儀程序和內(nèi)容，扎實搞好班前安全教育，借助以采掘工作面為主的安全規(guī)章制度牌版“一條線”，從區(qū)隊學習室至井口親情文化“一長廊”，乘人索道安全提醒“一通道”，以學習室為主的安全學習“一園地”，以安全培訓中心的安全教育和安全培訓“一場所”，“五個一”安全教育陣地的整體效應，狠抓職工崗位安全風險辨識，從全員、全視角、全方位、全過程來豐富和提升安全文化內(nèi)涵。五是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化“四位一體”和五人聯(lián)簽，嚴格堅持“三不生產(chǎn)”、“三不開工”原則，實行“三清”交接班，使班組安全、質(zhì)量、任務協(xié)同推進。六是堅持雷打不動的區(qū)隊每晚7:30分隱患整改分析會不動搖，實施安全隱患雙閉環(huán)管理，對安全隱患按照“五落實”原則，實行“馬上糾正，立即整改，復查銷號”，全面提高安全掌控、防控能力。
截止目前，該礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2970多天，全礦干部職工正在艱苦努力為實現(xiàn)年度安全零目標和3000天安全生產(chǎn)目標而奮力拼搏。
編輯：郝 龍
