為進一步強化生產(chǎn)過程控制管理，不斷加強頂板安全管理工作，消除頂板安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)，近期，玉華礦組織采、掘生產(chǎn)單位開展了為期30天的頂板管理會戰(zhàn)活動，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該礦為實現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo)，成立了頂板管理會戰(zhàn)組織機構(gòu)，按照作業(yè)地點布局，確定了具體的措施和要求。在采煤工作面抓好2406綜放工作面頂板管理工作工作，加強地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，合理調(diào)整采煤工藝，做到跟機拉架，及時支護頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，強化上、下端頭及兩巷管理，地質(zhì)變化帶、應(yīng)力集中區(qū)的頂板管理和質(zhì)量管理工作，遇到地質(zhì)變化帶要及時補充完善安全技術(shù)措施，開工前必須執(zhí)行“四位一體”、“三三整理”和“雙述”等制度，提高職工自保安全意識；在掘進工作面嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，支護及時到位，堅持執(zhí)行“敲幫問頂”等制度，遇到地質(zhì)變化帶要及時補充完善安全技術(shù)措施，遇到穿層帶、巖巷掘進遇圍巖層理發(fā)育帶及時采取有效支護措施；在巷道維修方面加強各區(qū)隊區(qū)域范圍內(nèi)巷道巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理巷道失修問題，每旬安排專人檢查，對檢查出的安全隱患，及時制定整改方案，落實到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時，各采掘區(qū)隊認(rèn)真落實“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把頂板管理會戰(zhàn)與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合起來，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為會戰(zhàn)的一項主要內(nèi)容來抓，并逐步實現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化。
編輯：郝 龍
