為使礦井安全生產(chǎn)保障能力得到進(jìn)一步提升，下石節(jié)礦堅(jiān)持安全管理“動(dòng)”“靜”結(jié)合，突出抓好三個(gè)方面安全管理工作。
礦井災(zāi)害防治動(dòng)態(tài)管理。通過完善頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)綜采工作面、掘進(jìn)巷道頂板進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為頂板管理、支護(hù)方式選擇提供直觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。將采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵系統(tǒng)、煤層注水、凈化水幕等綜合防塵系統(tǒng)與粉塵在線檢測(cè)系統(tǒng)相結(jié)合，通過人工連續(xù)測(cè)塵，進(jìn)一步預(yù)防粉塵超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。積極推廣礦井主提升系統(tǒng)全數(shù)字智能化保護(hù)系統(tǒng)，采用實(shí)時(shí)方式檢驗(yàn)、試驗(yàn)保護(hù)系統(tǒng)的完好及可靠性能，不斷提升軌道運(yùn)輸?shù)陌踩阅?，確保運(yùn)輸安全。
員工行為規(guī)范靜態(tài)優(yōu)先。通過班前安全宣誓、“雙述”工作法、事故案例教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)等形式，著力培養(yǎng)員工安全行為養(yǎng)成的自主意識(shí)，保證安全生產(chǎn)成為每名干部職工的共識(shí)。突出抓好員工安全行為監(jiān)督，加大《安全隱患排查制度》、《干部下井跟班管理規(guī)定》等規(guī)章制度執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)各工種崗位安全職責(zé)和各級(jí)管理人員安全責(zé)任，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層有考核”的工作格局。
安全管理創(chuàng)新動(dòng)靜結(jié)合。針對(duì)礦井安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì)、新問題，積極探索安全管理新路徑、新方式。一是以隱患排查為重點(diǎn)，每周五組織一次“零點(diǎn)行動(dòng)”，重點(diǎn)對(duì)零點(diǎn)班、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全、重要崗位等區(qū)域進(jìn)行全覆蓋檢查，對(duì)檢查出的問題必須做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改；二是以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理制度，每班由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入全礦所有工作面，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題；三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，對(duì)重大隱患和突出問題實(shí)行掛牌督辦處理，劃分區(qū)域，落實(shí)專人監(jiān)管責(zé)任，形成全方位、無縫隙的監(jiān)管機(jī)制，為礦井安全生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。
編輯：郝 龍
