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陳家山礦:精細管理夯基礎 安全生產(chǎn)續(xù)周期
作者:燕宏斌 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-04-26   點擊次數(shù):
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精細管理夯基礎 安全生產(chǎn)續(xù)周期

——陳家山礦榮獲陜煤股份“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦”

暨“安全生產(chǎn)二級示范礦”榮譽稱號側記

近日,陜西煤業(yè)股份有限公司授予陳家山礦“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦”和“安全生產(chǎn)‘零死亡’二級示范礦”榮譽稱號。

近年來,陳家山礦切實以瓦斯管理“零”超限、生產(chǎn)管理“零”隱患、安全目標“零”傷亡為目標,強化安全生產(chǎn)精細化管理,將安全工作任務層層傳遞分解,做到安全重擔大家挑,人人肩上有指標,取得了安全生產(chǎn)千余天的好成績。

高標準 嚴要求 精細管理夯基礎

在陜煤化集團強有力的指引下,陳家山礦成立以礦長為組長、生產(chǎn)副礦長為副組長、分管領導、科室負責人為成員的安全生產(chǎn)精細化管理領導小組,明確責任和目標,不斷加強領導。

一是修定完善了《陳家山煤礦安全生產(chǎn)精細化管理考核細則》、《陳家山煤礦精品采掘工作面、硐室、機房、線路創(chuàng)建標準》及考核辦法,并認真貫徹執(zhí)行。二是嚴格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標準化管理標準,全面應用定置、標識、編碼、看板“四項技術”管理,將工程質(zhì)量與四項技術融為一體,推進精品工程的創(chuàng)建工作,對每一項精品工程的創(chuàng)建必須任務明確,限期達標,同時按照“誰創(chuàng)建、誰管理、誰保持”的原則,認真做好各項工作,以精品為典范,擴大精品工程創(chuàng)建范圍。三是認真開展日常檢查、考核工作,開展形式多樣的安全質(zhì)量標準化達標競賽活動,及時總結評比,兌現(xiàn)獎罰。每月開展一次生產(chǎn)單位質(zhì)量達標評優(yōu)平差活動,重點抓“兩頭”,好的單位給予獎勵,差的單位予以處罰。四是健全完善精品工程差別單價考核結算辦法,并嚴格考核兌現(xiàn)。五是強化對全員進行準軍事化訓練,并將著工裝、戴礦帽、佩戴礦燈、自救器等防護用品納入訓練項目,并嚴格進行日常準軍事化訓練,通過訓練全面提升職工行為規(guī)范標準。六是實現(xiàn)科技興安,推進全員創(chuàng)新,健全完善礦井創(chuàng)新工作管理辦法、技術創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新公示推廣辦法、崗位創(chuàng)新標準及標桿性激勵機制,鼓勵全員開展技術創(chuàng)新,對崗位創(chuàng)新項目定期公布,并給與創(chuàng)新人員特殊獎勵。七是建立了規(guī)范的準軍事化班前禮儀程序,制定菜單式職工個人安全確認內(nèi)容。八是推進崗位作業(yè)標準化,全面提升崗位作業(yè)標準。充分利用集中培訓、周五安全活動和業(yè)務學習時間,強化對職工的培訓學習,通過培訓和自學,使崗位作業(yè)人員熟練掌握作業(yè)標準。九是認真組織對全員的安全風險評估知識培訓,全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全風險分析評估和預控能力。十是繼續(xù)推行“雙述”,力求各崗位工種的職責、基本要求、質(zhì)量標準、所涉及的設備設施概況、常見“三違”及隱患、事故案例、應急措施等內(nèi)容促進全員互相學習,彌補不足。

抓源頭 治根本 安全生產(chǎn)續(xù)周期

陳家山礦黨政工團牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,按照“誰主管誰負責、誰值班誰負責、誰帶班誰負責、誰在崗誰負責”的原則,進一步明確職責范圍。建立健全責任體系,進一步增強領導干部安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,全面落實各項安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)。

一是通過轉(zhuǎn)變干部職工思想作風、工作作風、紀律作風,不斷增強干部職工工作的積極性和主動性,提升干部職工解決實際問題、管理創(chuàng)新、抵御風險和服務大局的能力,為礦井各項工作平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的思想政治保障。二是強化 “一通三防”、 防治水、機電運輸、安全質(zhì)量標準化建設等方面的工作,奠定堅實安全生產(chǎn)基礎。三是加強現(xiàn)場安全管理,積極開展好頂板管理會戰(zhàn),加強隱患排查治理工作。四是提高工作面現(xiàn)場安全巡回檢查力度,保證工作面安全正常生產(chǎn)。五是嚴格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認制度和隱患排查整改制度,及“手指口述”安全確認制及“三三整理”工作制度,確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳狀態(tài)。六是通過組織開展黨員身邊無“三違”、“三亮三比三評”、崗位練兵和技術比武、爭當優(yōu)秀青監(jiān)崗和群監(jiān)員等一系列活動,努力構建全員、全方位、多層面的安全文化建設體系。

面對依舊嚴峻的煤炭市場形勢和安全生產(chǎn)壓力,陳家山人將同心共筑“陳煤夢”,不斷提高安全生產(chǎn)精細化管理水平,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,確保礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

編輯:郝 龍


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