近日，王石凹礦運(yùn)輸區(qū)出臺糾正不規(guī)范行為獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，有效消除了職工因礙于情面、擔(dān)心影響工友收入而不便主動糾正身邊違規(guī)行為的后顧之憂，大大激發(fā)了職工互保安全的工作積極性。
據(jù)悉，由于所在企業(yè)已有50多年開采歷史，工作區(qū)域點(diǎn)多、線長、面廣，礦井運(yùn)輸環(huán)節(jié)異常復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著全礦原煤拉運(yùn)、人員接送、設(shè)備運(yùn)輸、物料供給等維系正常生產(chǎn)“主動脈”重任的該區(qū)隊(duì)，屬全礦人員最多的一家，僅班組編制就達(dá)14個(gè)，井上、井下各攤點(diǎn)又太分散。
區(qū)隊(duì)安全管理難度相對較大，僅靠安監(jiān)員、跟班干部、班組長等管理人員監(jiān)督肯定有疏漏，依靠職工自管自制亦有些不現(xiàn)實(shí)，雖也推行過“職工互保安全”管理舉措，但由于缺少相應(yīng)的激勵(lì)及去除后顧之憂的保障措施，職工普遍存在畏難情緒，糾正不規(guī)范行為效果還是不甚理想。
為有效減少職工不規(guī)范行為，該區(qū)隊(duì)在原有管理制度的基礎(chǔ)上，又出臺了互保獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定；按照規(guī)定，任何一名職工，只要在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工友有不規(guī)范的行為，都可給予正確糾正，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)，當(dāng)班其工分即可額外增加5分；而行為不規(guī)范職工只要能夠及時(shí)改正，亦不予以追究懲處。
新規(guī)定實(shí)行近一個(gè)月以來，有效消除了職工因礙于情面、擔(dān)心影響工友收入而不便主動糾正身邊違規(guī)行為的憂慮，大大提高了職工互保安全的積極性和主動性；先后已有3名職工因及時(shí)糾正身邊工友的不規(guī)范操作行為，分別獲得了加分獎(jiǎng)勵(lì)，有效保證了區(qū)隊(duì)正常安全拉運(yùn)工作。
編輯：郝 龍
