為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，鴨口公司從思想上、管理上、作風(fēng)上進(jìn)行全方位檢查，把脈診斷，找“病根”，開“藥方”，采取針對(duì)性措施，做好事故預(yù)防工作。
牢固樹立“安全第一”的思想，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，端正心態(tài)，正視問題，不怕揭丑亮短，多查問題、多找差距。不斷提高班前會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化安全紅線和安全禁令學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和崗位技能。反思安全工作，增強(qiáng)超前意識(shí)，哪里有隱患，哪里有漏洞，哪里需要重點(diǎn)防范，哪些人思想和情緒上有變化都要做到心中有數(shù)，努力消除各種不安全因素，使班組在生產(chǎn)活動(dòng)中形成自保、互保、聯(lián)保的安全防線。
嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，重點(diǎn)在于隱患排查是否全面，關(guān)鍵在于技術(shù)措施是否嚴(yán)細(xì)，根本在于現(xiàn)場管理是否到位。健全規(guī)章制度，把操作規(guī)程和崗位規(guī)范落實(shí)到現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者、實(shí)施者、執(zhí)行者和落實(shí)者，工作上要嚴(yán)密，從小的單元抓起，從崗位抓起，從員工的規(guī)范操作抓起，讓事故無可乘之機(jī)；對(duì)現(xiàn)場巡查要仔細(xì)，絕不能放過任何蛛絲馬跡，要想在心上，抓在手上，將安全措施落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在實(shí)效上。
對(duì)管理行為進(jìn)行一次認(rèn)真的診斷，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全工作責(zé)任心，牢固樹立安全為天、生命至尊意識(shí)，看看還存在哪些不足和問題。要求黨委工作部、紀(jì)委等有關(guān)部門加強(qiáng)這方面的監(jiān)督考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理干部的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)跟班、值班、帶班制度，帶著責(zé)任、帶著感情，深入基層、靠前指揮，在作風(fēng)上防松懈，真正把安全工作抓緊、抓牢、抓出成效。
黨政工團(tuán)齊抓共管，引導(dǎo)員工充分認(rèn)清“三違”的危害性。組織開展大討論、大反思、大排查、大整改活動(dòng)，操作工人反思作業(yè)中不規(guī)范行為，干部反思有無違章指揮，反思所管工人作業(yè)中不規(guī)范行為，通過討論、反思、排查、整改規(guī)范員工行為。各級(jí)管理干部和職能科室要進(jìn)行綜合“會(huì)診”。采取切實(shí)有效的針對(duì)性措施，向習(xí)慣性違章這個(gè)根深蒂固的頑疾開刀。要堅(jiān)定不移地將反“三違”進(jìn)行到底。要敢于瞪起眼來抓，緊盯人的不安全行為和現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)查“三違”行為，嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患，嚴(yán)查不放心的作業(yè)人員。對(duì)于三違人員一律辦學(xué)習(xí)班，過“七關(guān)”，從重處罰。要進(jìn)一步加大安全責(zé)任追究力度，對(duì)出現(xiàn)問題的一律從嚴(yán)升級(jí)處理，確保各類問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)遏制、及時(shí)警示，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
編輯：郝 龍
