鴨口公司牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切為安全讓道”的理念，結(jié)合自身實(shí)際，不斷強(qiáng)化“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙芾砹Χ?，確保安全工作與礦井建設(shè)同頻共振。
抓安全宣傳防線，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。各部室、區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、安全大課堂等進(jìn)行每日一題、安全小提問(wèn)、崗前培訓(xùn)等，并嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，將成績(jī)與工資掛鉤，用經(jīng)濟(jì)杠桿鼓勵(lì)職工時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)該公司上利用安全專欄、宣傳橫幅、電子顯示屏加強(qiáng)安全方面的宣傳，使職工在潛移默化中提高安全自覺(jué)性。
抓安全培訓(xùn)效果，創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)模式。為避免安全培訓(xùn)流于形式，該公司上要求培訓(xùn)部門(mén)、安全部門(mén)在認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)職工安全培訓(xùn)的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，創(chuàng)新職工安全培訓(xùn)方法，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，強(qiáng)化新職工入崗前，轉(zhuǎn)崗人員換崗前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并從重點(diǎn)崗位、特殊工種入手，分系統(tǒng)、分單位對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
抓安全現(xiàn)場(chǎng)考核，促安全工作落地。該公司在每周一安全大檢查，周四安全復(fù)查的基礎(chǔ)上，加大安全管理人員的考核，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理，緊盯崗位人員“手指口述”不放松，極大地促進(jìn)了職工操作技能的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性。同時(shí)，各級(jí)管理人員依據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加大現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境的評(píng)估，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)，確保安全工作穩(wěn)中無(wú)憂、穩(wěn)中無(wú)險(xiǎn)。
編輯：郝 龍
