徐家溝礦工會(huì)把班組安全生產(chǎn)宣傳教育作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要工作，采取多項(xiàng)措施，緊抓不放，確保礦井全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
一是緊抓“節(jié)約型”班組建設(shè)不放松。從加強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)教育入手，在區(qū)隊(duì)班組建設(shè)中營(yíng)造“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，讓節(jié)約意識(shí)深入人心，教育和引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，正確樹立過緊日子的思想，認(rèn)識(shí)節(jié)約資源修舊利廢的重要意義，讓廣大職工自覺參與到節(jié)約資源、修舊利廢活動(dòng)中來，進(jìn)而為全礦齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)當(dāng)前“寒流”作出自身的貢獻(xiàn)。
二是緊抓安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)不放松。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣教與培訓(xùn)工作，利用標(biāo)語、學(xué)習(xí)室、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳，定期組織班組長(zhǎng)和安全管理人員參加《安全生產(chǎn)法》等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并深入到職工家中進(jìn)行安全常識(shí)教育宣傳，形成“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)該礦安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
三是緊抓環(huán)節(jié)防止“三違”不放松。不斷完善班組管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)班組信息管理，推行安全質(zhì)量“四位一體”確認(rèn)制、加強(qiáng)班前安全講評(píng)，真正把各項(xiàng)工作變成一種工作常態(tài)持續(xù)推進(jìn)。實(shí)行科室對(duì)區(qū)隊(duì)、班組對(duì)個(gè)人層層聯(lián)保，使制度貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)上，杜絕“三違”發(fā)生。
四是緊抓班組長(zhǎng)安全責(zé)任制度不放松。對(duì)班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)上制定了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理“五個(gè)確認(rèn)”和“十不準(zhǔn)干”，要求班組長(zhǎng)必須以煤礦安全“三大規(guī)程”為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理，在班組安全生產(chǎn)管理上要循規(guī)蹈矩，當(dāng)好安全排頭兵。班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中要做到五個(gè)確認(rèn)：確認(rèn)全班組成員精神狀態(tài)良好；確認(rèn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全責(zé)任明確；確認(rèn)安全預(yù)防措施到位；確認(rèn)當(dāng)班無安全隱患。十個(gè)不準(zhǔn)是：違章指揮的堅(jiān)決不能干；安全作業(yè)規(guī)程沒貫徹不準(zhǔn)干；安全制度不到位不準(zhǔn)干；安全預(yù)防措施不落實(shí)不準(zhǔn)干；安全責(zé)任不明確不準(zhǔn)干；安全隱患不排查不準(zhǔn)干；安全監(jiān)督不到位不準(zhǔn)干；區(qū)隊(duì)干部跟班不到位不準(zhǔn)干；機(jī)械設(shè)備不完好不準(zhǔn)干；不安全部準(zhǔn)干。
五是緊抓群安員監(jiān)督管理不放松。建立完善群安員管理考核辦法，明確和強(qiáng)化工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)罰制度，使群安員在安全監(jiān)督工作中有責(zé)、有權(quán)、有利，形成全礦群安員一張網(wǎng)，上下工作一條線。群安員延伸到各生產(chǎn)班組、各工種環(huán)境，監(jiān)督到井下各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建起全方位、多層次、立體式群安員安全防線，為安全生產(chǎn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
編輯：郝 龍
