為切實做好今年后100天安全生產(chǎn)工作，東坡礦將安全工作的重心前移，加強安全預(yù)防力度，進一步筑牢職工安全思想防線，確保礦井安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
超前預(yù)防，強化安全教育培訓(xùn)。全員參與，做好思想動員，采取多種形式宣傳集團、公司和礦的安全精神，做到職工人人皆知。同時組織學(xué)習(xí)事故案例，讓職工清楚的算好“家庭帳、經(jīng)濟帳、生命帳”。推行開工前安全預(yù)警，根據(jù)預(yù)警提示內(nèi)容及本班作業(yè)項目、作業(yè)環(huán)境等情況，對本班人員、崗位進行合理安排，并對下一班提出預(yù)警，全面防范安全風(fēng)險。
自查自糾，提高自主安保能力。對照安全規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準，逐條逐項查找問題和不足，按照崗位責(zé)任制要求，從地面到井下，對安全管理、作業(yè)標(biāo)準、設(shè)備質(zhì)量等進行對照檢查，從嚴從細從實找出不足和差距。嚴格干部值班、跟班制度，抓好現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕單人作業(yè)，防患于未然。
跟蹤管理，現(xiàn)場消除各類隱患。開展“安全工作反思”和“手指口述”活動，抓好自保、互保、聯(lián)保。成立了安全隱患排查小組，拉網(wǎng)式檢查。堅決做到不留死角，不走過場，能夠現(xiàn)場處理的隱患，及時處理完成，對于無法當(dāng)場處理的隱患，建立隱患檔案，并下發(fā)《安全隱患整改通知書》，堅持“誰檢查、誰治理、誰負責(zé)”的原則，由專人跟蹤督導(dǎo)，做到人員、責(zé)任、措施和時間“四落實”。
整體嚴防，形成管理網(wǎng)絡(luò)。突出現(xiàn)場管理重點，嚴抓流程控制，全方位加大現(xiàn)場隱患排查和治理力度，抓好頂板管理、提升運輸、“一通三防”、防治水等重點工作，防火防爆、治安專項檢查工作，對全礦滅火器進行年檢更換。堅持群防群治，齊抓共管，全面筑牢安全防線。并充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，做到“五帶頭”，保證自身及責(zé)任崗區(qū)無違章、無事故。
編輯：郝 龍
