進(jìn)入三季度以來，陳家山礦嚴(yán)抓安全工作，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，干群共譜“安全曲”，同唱“安全歌”，全力做好安全生產(chǎn)工作。
該礦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作之首，牢固樹立安全是最大的福利、安全是最大的效益、安全是最大的政治觀念，使安全工作形成系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，消滅了安全死角和重大事故隱患。一是深入開展安全思想教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。廣大員工通過班前學(xué)習(xí)、職工大會(huì)及時(shí)貫徹礦業(yè)集團(tuán)公司和公司安全工作會(huì)議精神，確立安全工作主題和奮斗目標(biāo)。通過分析事故案例、排查不安全隱患等活動(dòng)，使安全第一的觀念真正在員工腦海中打上了烙印，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的效果。二是加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，實(shí)行目標(biāo)管理。始終堅(jiān)持崗前學(xué)習(xí)，對(duì)讓新入井工人和換崗人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考核，持證上崗。并在組織好日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取舉辦專業(yè)輔導(dǎo)、集中授課等不同形式抓好員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的文化知識(shí)和勞動(dòng)技能。同時(shí)，把安全工作作為主要考核內(nèi)容列入各隊(duì)、班組的經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)中，做到人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓住安全關(guān)鍵。先后完善制定了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，如區(qū)隊(duì)干部帶班制度、隱患處理反饋制等。要求各級(jí)干部生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng)，隱患排除在現(xiàn)場(chǎng)，從而贏得了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，為安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。明確主攻目標(biāo)，抽出人力物力治理井下臟亂差，營(yíng)造良好工作環(huán)境，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，積極打造亮點(diǎn)工程。
通過宣貫和引導(dǎo)職工的安全工作理念，使該礦形成了人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，真正使員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
編輯：郝 龍
