陳家山礦牢固樹立全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，注重全員素質(zhì)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任監(jiān)督落實(shí)，確保四季度安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
“講安全”，青年們?cè)诼毠ぐ嗲皶?huì)上采取PPT演示形式，將精心制作的事故案例進(jìn)行分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提醒當(dāng)班職工在施工中注重細(xì)節(jié)，按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”，不僅對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)任，也對(duì)他人的安全盡到責(zé)任，努力做到自保、互保、聯(lián)保，讓每個(gè)人都成為平安礦區(qū)的建設(shè)者。同時(shí)，該礦開辦了“安全管理大家談”欄目，從井下到地面，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，人人都可以上鏡頭，在大家面前關(guān)于安全講收獲、談啟發(fā)、提建議，讓廣大干部職工將安全思路和管理舉措談出來(lái)，通過(guò)電子大屏播放，真正實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)的統(tǒng)一。
“學(xué)安全”，青年強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)，注重對(duì)青年人才的培養(yǎng)。針對(duì)青年新入職人員缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，礦上開辦了技術(shù)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考試、答辯，要求技術(shù)員年底做到”三個(gè)一“，即研發(fā)一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目、撰寫一篇技術(shù)論文、突破一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，真正提升員工技能素質(zhì)。機(jī)電、運(yùn)輸、檢修等方面技術(shù)能力強(qiáng)的老將給年輕技術(shù)人員當(dāng)師傅，進(jìn)行剖析式講解，哪個(gè)點(diǎn)用什該怎么用，怎樣用安全，故障怎樣排除，手把手的教，讓專業(yè)人才帶出專業(yè)勁旅，打造出一批“盡心、盡力、盡責(zé)”，敢打硬仗、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷推動(dòng)礦區(qū)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
“保安全”，從人、機(jī)、環(huán)、物、管多個(gè)角度確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。注重強(qiáng)化過(guò)程控制，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓環(huán)節(jié)，抓過(guò)程、抓落實(shí)，提高全員的安全意識(shí)和執(zhí)行力，確?！叭恪蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)堅(jiān)持班前細(xì)致排查危險(xiǎn)人員，做好班組職工的體溫、酒精度及血壓檢測(cè)等測(cè)試工作，準(zhǔn)確填寫班前安全確認(rèn)表，要求入井職工人手“一卡一表”、干部“兩卡一表”，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、行為在控。嚴(yán)格落實(shí)跟班制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，每天不定時(shí)對(duì)井下采掘工作面頂板支護(hù)安全、各類安全設(shè)施完好可靠、人員站位、安全確認(rèn)等方面進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問(wèn)題制定切實(shí)可行的整治方案，進(jìn)行全面整改不留盲區(qū)、不留死角，切實(shí)確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
編輯：郝 龍
