在“百日安全”活動中，鐵運分公司車務段堅持以強化現(xiàn)場控制為抓手，加大要害部位、關鍵時段、關鍵地點和關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，確保礦區(qū)鐵路運輸安全暢通。
該段堅持以崗位達標、風險預控、動態(tài)作業(yè)為抓手，加強車間班組和職工個人動態(tài)考核，嚴查重處“三違”行為，細化“三違”定性標準，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加大隱患排查閉環(huán)管理力度，充分發(fā)揮安全員、群監(jiān)員、零點督查安全工作的作用，針對排查出的安全隱患，進行認真梳理和復查，確保每一條隱患排查治理的責任落實到每一個人，確保每一條隱患治理到位，從源頭上杜絕各類事故的發(fā)生。加強各站行車人員和調(diào)車隊伍的管理工作，在防沖、脫、擠方面突出抓好辦理閉塞，確認進路和開閉信號等關鍵環(huán)節(jié)，防止錯辦閉塞、錯辦進路，抓好要道還道和停留車輛的防溜工作；在人身安全防范方面，重點做好調(diào)車人員防寒、防滑準備和教育培訓工作。嚴格執(zhí)行公司的相關規(guī)定，切實加強組織領導，嚴格執(zhí)行下線添乘制度，重點加強節(jié)假日期間值班和應急值守工作，及時處置不安全事件。營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍，以達到“治理隱患、防范事故”之目的，促進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：郝 龍
