近日，奧博集團(tuán)周密部署，深入貫徹落實(shí)礦業(yè)“百日安全”活動(dòng)精神，扎實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作，全面打響“百日安全”活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，奧博集團(tuán)高度重視此項(xiàng)工作，精心安排“百日安全”活動(dòng)方案。一是強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，在集團(tuán)上下積極營(yíng)造良好的安全氛圍，從提振員工精氣神，提升安全素養(yǎng)入手，使廣大員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及危險(xiǎn)源辨識(shí)相關(guān)知識(shí)；二要求各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間的點(diǎn)檢和巡回檢查工作，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；三是加大安全檢查和隱患排查治理力度，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，要求安全管理人員重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全技術(shù)措施、設(shè)備保護(hù)裝置完好情況以及員工危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)掌握情況等方面，及時(shí)消除各類安全隱患；四是強(qiáng)化施工工程安全管理，針對(duì)集團(tuán)施工隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好安全薄弱環(huán)節(jié)管理，積極開(kāi)展“百日安全”專項(xiàng)督查活動(dòng)，通過(guò)“排、查、整、治”等一系列措施，全面提高施工工程企業(yè)管理水平。與此同時(shí)，集團(tuán)各安全部門(mén)積極開(kāi)展安全突擊檢查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)解決，進(jìn)而消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素。
編輯：郝 龍
