為了切實(shí)搞好今年后70天運(yùn)輸安全工作，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)深入扎實(shí)開展，鐵運(yùn)分公司按照礦業(yè)公司安全工作要求，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，對分公司后70天安全生產(chǎn)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。
該分公司做出六項(xiàng)規(guī)定：一是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化措施，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；二是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)單位，人員、設(shè)備行車安全，對發(fā)生的“三違”行為、設(shè)備責(zé)任故障和各類責(zé)任事故，執(zhí)行責(zé)任倒查追究制度；三是各職能部門、設(shè)備管理部門定期檢查，及時(shí)排除各類不安全隱患；四是盯住關(guān)鍵，嚴(yán)格卡控，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生；五是超前部署，加強(qiáng)防范，切實(shí)做好冬季“三防”安全工作；六是強(qiáng)化教育，嚴(yán)抓細(xì)管，堅(jiān)決糾正各類安全不良行為。
編輯：郝 龍
