鴨口公司積極探索安全管理新方法，巧打安全管理“時間差”，嚴(yán)格堵塞薄弱時間安全管理漏洞，確保安全管理水平不斷提升。
巧打交接班“時間差”。針對在交接班時間，交班員工因急著早點(diǎn)下班而對隱患或遺留問題交代不清，接班人員想抓緊上崗而檢查不細(xì)致或問題了解不清，容易出現(xiàn)各種安全問題的實(shí)際，該公司要求交班人員嚴(yán)格遵守交接班制度，把該交代的事情說清楚，重點(diǎn)情況、安全隱患詳細(xì)填寫在交接班記錄上，提醒接班人員重點(diǎn)防范。
巧打班次“時間差”。針對員工白天休息不好，夜班工作精力不集中的實(shí)際，該公司不斷加強(qiáng)班前檢查制度，通過班前會的時間指派專人進(jìn)行盯防，堅決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗現(xiàn)象。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場跟班制度，進(jìn)一步落實(shí)群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員的安全責(zé)任，通過不定時間、不定路線及暗查、夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間無事故。
巧打節(jié)假日“時間差”。針對節(jié)假日期間，員工思想活躍，容易產(chǎn)生松懈、麻痹思想的實(shí)際，該礦采取發(fā)放安全生產(chǎn)倡議書、安全演講、送溫暖囑安全、事故案例圖片展等形式，提高干部員工“安全第一”的思想意識，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使“在崗一分鐘、安全六十秒”的理念深入人心，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。
編輯：郝 龍
