為切實(shí)做好今年后70天安全生產(chǎn)工作，下石節(jié)礦將礦井安全生產(chǎn)作為重中之重，在原有安全措施的基礎(chǔ)上再立十項(xiàng)特別規(guī)定，提升礦井精細(xì)管理級別，為礦井安全生產(chǎn)加上“雙保險(xiǎn)”。
該礦以公司后70天安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，始終將安全擺在各項(xiàng)工作的首位，結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，制定關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的十項(xiàng)特別規(guī)定。一集中精力抓落實(shí)。各級管理干部理清工作思路，集中精力從干部的管理、過程的執(zhí)行、制定的落實(shí)上抓執(zhí)行、抓落實(shí)。二加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。以公司《關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十五條禁令”》為工作準(zhǔn)則，高度負(fù)責(zé)，勤勉工作。三落實(shí)跟值班管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井必須深入一線，本著全覆蓋、無死角的原則堵絕隱患問題。堅(jiān)持24小時值班制度，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，上情下達(dá)，保持信息暢通。四嚴(yán)格請銷假制度。全礦管理干部取消休假，有特殊情況必須嚴(yán)格按照《下石節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假規(guī)定》辦理請銷假手續(xù)。組干、紀(jì)委等部門動態(tài)查崗，促進(jìn)全員作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五加大安全責(zé)任落實(shí)。各級管理人員要樹立超前意識，把責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場、班組、崗位，真正形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良性機(jī)制。六開展專項(xiàng)檢查活動。各單位結(jié)合自身實(shí)際開展自查自糾工作，查缺補(bǔ)漏，防范事故。安質(zhì)科在開展好零點(diǎn)行動和日常安全檢查的同時，五大業(yè)務(wù)科室定期聯(lián)合開展地毯式安全大檢查，隱患問題及時上報(bào)處理到位。七嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真落實(shí)“四位一體”和“三三整理”制度，增強(qiáng)職工自我防范和自主保安能力。實(shí)施群防群治，巷道貫通作業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全。落實(shí)隱患整改責(zé)任人，當(dāng)班整改到位，移交下一步是必須再次明確整改責(zé)任人、整改時間。八深刻吸取玉華“10.1”事故教訓(xùn)。開展事故大討論活動，深刻剖析事故原因，舉一反三，堵塞漏洞。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)現(xiàn)象。九強(qiáng)化“三違”幫教成果。對嚴(yán)重“三違”、一般“三違”人員分級別進(jìn)行處理，使其充分認(rèn)識到三違的危害和嚴(yán)重性。發(fā)揮女工家屬安全協(xié)管幫教優(yōu)勢，最大限度減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。十加大事故處罰力度。對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，嚴(yán)格按照礦一號文件和《關(guān)于加強(qiáng)后110天安全生產(chǎn)管理工作的通知》規(guī)定進(jìn)行處理。
該礦通過出臺十項(xiàng)特別規(guī)定進(jìn)一步提升安全管理級別，對出現(xiàn)的作風(fēng)漂浮、違規(guī)違紀(jì)、安全事故等問題從嚴(yán)從重處罰，全礦上下心往一處想，擰成一股繩，力保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
