進入四季度，王石凹礦突出人的主體作用，通過強化管理、狠抓重點、緊盯現(xiàn)場，嚴格安全生產(chǎn)過程控制，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
安全管理責任落實到“人”。該礦堅持以制度執(zhí)行為抓手，嚴格安全管理責任制的落實，要求各級管理人員深入一線，深入基層，深入現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，破解安全生產(chǎn)過程中的重點、難點問題，增強安全管控能力，努力提高安全管理水平。
安全文化理念教育到“人”。該礦不斷豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，將安全理念引導、職工（班前、班后）安全狀態(tài)確認、班前禮儀、崗位描述、手指口述、三三整理、安全風險評估、事故案例、“21條紅線”學習教育、糾正不規(guī)范操作行為都納入了安全文化建設(shè)之中，加大對安全生產(chǎn)方針、政策、理念、法規(guī)制度的宣傳力度，潛移默化地教育影響員工，培養(yǎng)安全行為，使安全文化軟實力成為發(fā)展硬支撐。
安全操作行為規(guī)范到“人”。該礦利用班前安全教育這個主陣地，采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，組織全體員工學習崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及《員工行為規(guī)范實施辦法》等作業(yè)標準，不斷提高員工的安全技能和安全操作水平，著力消除人的不安全行為。
編輯：郝 龍
