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鴨口公司積極打造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”
作者:吳建平 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-11-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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鴨口公司在強(qiáng)化安全硬件投入的同時(shí),堅(jiān)持從提高員工安全意識(shí)、構(gòu)建安全文化、健全安全管理機(jī)制、強(qiáng)化安全培訓(xùn)入手,著力打造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

注重思想教育,提高員工安全意識(shí)。該公司在礦區(qū)廣播中開辟安全專欄,對(duì)安全生產(chǎn)的目的和意義進(jìn)行宣講;各基層單位定期召開員工思想座談會(huì),征集安全意見建議,了解員工情緒變化,消除員工在安全工作中僥幸心理、麻痹心理和松懈心理,教育引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)。

著力氛圍營(yíng)造,構(gòu)建安全文化。該公司在建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊的同時(shí),還注重發(fā)揮親情作用,開展“慈母心、夫妻愛、子女盼”活動(dòng),把親情融入到安全文化中,將集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的安全理念,員工全家福及安全囑托等內(nèi)容以牌板的形式分布到各區(qū)隊(duì)、車間,并通過(guò)開展安全演講比賽、安全有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全慰問(wèn)演出等載體活動(dòng),來(lái)熏陶、感染、教育員工,真正把安全理念轉(zhuǎn)化為自覺行為。

加強(qiáng)制度建設(shè),健全安全管理機(jī)制。該公司相繼出臺(tái)了《鴨口公司安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、《鴨口公司生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等制度,嚴(yán)格規(guī)范和約束員工的安全行為,并把安全任務(wù)層層分解,納入績(jī)效考核,使每一名員工都能按制度辦事、按規(guī)程作業(yè),有效避免了安全工作有令不行、有禁不止問(wèn)題的發(fā)生。

強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升員工安全素養(yǎng)。該公司在抓好全員安全培訓(xùn),利用班前會(huì)、員工學(xué)習(xí)日等各種時(shí)間進(jìn)行常規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí),還立足各崗位、工種工作實(shí)際,堅(jiān)持安全理論培訓(xùn)與事故演練相結(jié)合,安全學(xué)習(xí)與安全檢查相結(jié)合,課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的原則,采取觀看安全事故案例、展開安全討論等多種形式靈活施教,以豐富員工的安全生產(chǎn)知識(shí),使每一位員工都成為安全的捍衛(wèi)者和守護(hù)者。

編輯:郝 龍


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