進(jìn)入三季度以來，王石凹礦把抓好安全工作當(dāng)作決戰(zhàn)年終的首要任務(wù)，客觀分析安全生產(chǎn)形勢，采取多方營造氛圍、嚴(yán)查各類隱患、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)等有效舉措，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)紅線，全力以赴誓奪礦井安全年。
營氛圍，黨政工團(tuán)齊上陣
該礦在積極利用各種宣傳載體進(jìn)行廣泛宣傳、通過各種會議進(jìn)行宣講動員，多種形式大力宣傳“百日安全”活動意義和目的的同時，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，有針對性的開展主題突出、內(nèi)容新穎、參與性強(qiáng)的系列安全活動，著力構(gòu)建黨政工團(tuán)齊抓共管安全的格局，營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。
以在礦屬各黨支部、黨員中開展“黨支部爭創(chuàng)安全責(zé)任區(qū)、黨員爭創(chuàng)安全示范崗”活動為抓手，動員和組織廣大黨員認(rèn)真履職、排查隱患、制止“三違”、爭當(dāng)衛(wèi)士；以在井口電子屏開設(shè)“每日安全播報”專欄節(jié)目為重點(diǎn)，及時弘揚(yáng)先進(jìn)典型、普及安全知識、交流管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時播報違章行為、通報事故隱患，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識。
積極利用基層班前學(xué)習(xí)等時間，由礦安質(zhì)科、工會、宣傳部聯(lián)合組織開展安全知識有獎答題活動，全面提升職工整體安全素質(zhì)；以“攜手青春、共筑安全”為主題，礦團(tuán)委先后組織青年職工進(jìn)一線、下車間、到班前，開展安全宣誓表決心、表演文藝節(jié)目話安全、講安全等系列活動，著力把安全囑托、安全祝福送到每一名職工的心坎上。
有隱患，一律停工整改
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，該礦以“安全無小事、人命大于天”為原則，結(jié)合自身生產(chǎn)區(qū)域特點(diǎn)，堅持開展周一晚安全生產(chǎn)風(fēng)險分析評估會、周三安全辦公會及周二井下、周四地面安全隱患大檢查活動不間斷，不斷加大零點(diǎn)、四點(diǎn)班安全突擊檢查力度，認(rèn)真排查各類安全隱患，全力守好礦“二十一條安全紅線”。
秉承“安全第一、生命至上”的工作理念，通過出臺《班前職工身體狀況檢查及現(xiàn)場人員急救處置實(shí)施辦法》、拍攝制作《入井前安全確認(rèn)規(guī)范流程教學(xué)視頻短片》，加大班前流程落實(shí)情況檢查力度、強(qiáng)化入井前安全確認(rèn)工作監(jiān)督，深入開展糾正職工不規(guī)范行為活動，切實(shí)從源頭消滅職工的不良行為隱患，有效防止和減少各類安全事故發(fā)生。
嚴(yán)格按照礦“隱患停工整改制”相關(guān)規(guī)定，鐵腕整頓治理各類安全隱患及違規(guī)違章行為，對查出的問題實(shí)行“零容忍”。10月份以來，先后對在2504下順擔(dān)任挑頂施工任務(wù)的通維區(qū)、負(fù)責(zé)2504進(jìn)斜平臺絞車管理的掘進(jìn)三隊(duì)、在293工作面施工的掘進(jìn)一隊(duì)等4家單位，分別給予了停工、停運(yùn)處理，并對隱患進(jìn)行督促整改，確保了現(xiàn)場安全。
不負(fù)責(zé)，面臨降職下課
針對井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)相對較為復(fù)雜的實(shí)際情況，該礦以強(qiáng)化干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律整頓為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十五條禁令”》，相應(yīng)制定了獎懲措施及補(bǔ)充條款，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、帶班及管理人員下井、抓“三違”、查隱患制度，確保“帶班有責(zé)任、跟班有質(zhì)量、包保有效果”。
在加大對特殊工種的檢查力度、加強(qiáng)對特殊工種的班中返調(diào)工作的基礎(chǔ)上，成立了由礦安質(zhì)、組干、勞資、紀(jì)委、工會、團(tuán)委等科室人員組成的“特別督導(dǎo)組”，不定時深入工作現(xiàn)場，對井下所有生產(chǎn)區(qū)域管理干部、特殊工種現(xiàn)場履職、實(shí)操情況實(shí)施動態(tài)監(jiān)管，以確?！八奈灰惑w”開收工、“三人聯(lián)鎖”放炮等制度規(guī)定真正落到實(shí)處。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出事、處理誰”的原則，層層分解安全目標(biāo)任務(wù)，相繼對3名責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位的管理干部，分別給予了免職、降職及罰款處理，全力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局，確保制度不留盲點(diǎn)、管理不留漏洞。
編輯：郝 龍
