金華山礦扎實開展頂板管理會戰(zhàn)活動，明確活動目標，強化現(xiàn)場管理，落實隱患整改，把安全生產(chǎn)的各項措施落實到現(xiàn)場，切實做到不安全不生產(chǎn)，夯實年底安全生產(chǎn)基礎。
為配合開展的“百日安全活動”，該礦積極開展頂板管理會戰(zhàn)活動，制定了《關于開展頂板管理會戰(zhàn)的通知》，成立了以礦主要領導為組長，副總以上領導、業(yè)務科室負責人為成員的頂板會戰(zhàn)領導小組，各采掘單位也成立相應的頂板管理小組。該礦針對3112繞道與3112回斜貫通、3601綜采工作面擴幫、綜采工作面兩巷超前段壓力大的實際情況，對頂板管理提出了詳細的措施和要求。
各單位充分利用班前學習、周五安全學習時間，認真?zhèn)鬟_頂板管理會戰(zhàn)文件精神，加強《煤礦安全規(guī)程》學習，制定學習方案，并對全礦各區(qū)隊、科室人員進行考試。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)督重點，做到緊盯到位，監(jiān)督有力。切實加強現(xiàn)場“三三整理”管理，抓好開工檢查及生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量檢查和收工驗收，把安全生產(chǎn)的各項措施落實到現(xiàn)場，做到不安全不生產(chǎn)。加強礦領導帶班、科室領導現(xiàn)場跟班，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度，加強各生產(chǎn)系統(tǒng)巡回安全檢查，加強各皮帶巷頂板安全檢查，做到頂板日常安全檢查無死角。
同時，該礦會戰(zhàn)活動領導小組成員經(jīng)常深入生產(chǎn)單位、井下生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導、解決頂板管理工作中的實際問題。每旬由生產(chǎn)科組織頂板安全專項檢查，對礦井各系統(tǒng)、采掘工作面全面檢查，對查出的問題安排專人落實整改，落實獎罰辦法，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
