進(jìn)入12月份以來(lái)，徐家溝礦進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患雙閉環(huán)管理，全力以赴筑牢年末“安全墻”。
該礦嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量隱患雙閉合管理制度》，把查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故、糾正習(xí)慣性違章、安全預(yù)防責(zé)任落實(shí)及事故多發(fā)單位、多發(fā)地點(diǎn)等作為排查治理的重點(diǎn)。對(duì)近期省安監(jiān)局檢查組、公司第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)檢查出的隱患和問(wèn)題，除硬件設(shè)施建設(shè)外的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則，明確相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任區(qū)隊(duì)，限期進(jìn)行整改，及時(shí)加強(qiáng)督查銷號(hào)，確保全部整改到位。推行以定人員、定次數(shù)、定線路、定任務(wù)、定落實(shí)為原則的干部走動(dòng)式管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)帶班、跟班和盯面安監(jiān)員的職責(zé)和責(zé)任，確保班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)督檢查全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)空擋，從源頭上消除隱患產(chǎn)生。同時(shí)，以瓦斯管理“零超限”、生產(chǎn)管理“零隱患”、安全目標(biāo)“零傷亡”、職工作業(yè)“零違章”管理為核心，實(shí)施周查、旬查、專業(yè)專項(xiàng)檢查、月安全隱患排查、“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查、安全質(zhì)量精細(xì)化動(dòng)態(tài)檢查的同步運(yùn)行，做到安全隱患和事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理，及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
