臨近年末，陳家山礦把加強(qiáng)班組現(xiàn)場管理作為保障安全生產(chǎn)的安全屏障，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格排查隱患治理，確保礦井安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。該礦把開好班前會(huì)作為強(qiáng)化現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各工作崗位協(xié)調(diào)處理事項(xiàng)，明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。該礦要求上一班班組長必須向下一班班組長交接清楚當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的安全隱患方面的工序、環(huán)節(jié)、場所等，要交待清楚如何處理；暫時(shí)不能處理的隱患，要交帶清楚安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，以確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
嚴(yán)格排查隱患治理。該礦實(shí)行班組隱患分級(jí)管理辦法，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患，確保安全生產(chǎn)有序安全穩(wěn)定運(yùn)行。
編輯：郝 龍
