鴨口公司用親情、無情、絕情、溫情“四情”工作法，為員工制作“情感套餐”，筑牢了礦井安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
用親情的牽掛啟發(fā)人。該公司制定了中長(zhǎng)期安全教育規(guī)劃措施，充分利用班前會(huì)、班前宣誓、黨員學(xué)習(xí)日、走訪談心、開座談會(huì)等形勢(shì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全知識(shí)。對(duì)“三違”人員、習(xí)慣性違章人員、薄弱人物，采取面對(duì)面教育，讓員工認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重后果。用送“親情鞋墊”、送“安全慰問信”、吹“枕邊安全風(fēng)”、簽訂“家庭安全協(xié)議書”、“親情囑安全”等親情活動(dòng)，來溫暖感化、引導(dǎo)啟發(fā)員工，讓員工在工作中時(shí)刻繃緊安全弦，牢記“安全第一、生產(chǎn)第二”安全理念，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
用無情的事故教育人。該公司把歷年來涉及生產(chǎn)的事故案例制作成幻燈片，編印成小冊(cè)子，利用安全學(xué)習(xí)日組織員工觀看，警示提醒員工勿忘血的教訓(xùn)。值班人員在班前會(huì)上，每天講述一起生產(chǎn)事故案例，讓員工牢記違章作業(yè)給家人、企業(yè)帶來的痛苦、損失和影響，讓冒險(xiǎn)蠻干不重視安全的員工受到警醒。班組和車間經(jīng)常開展“安全工作大家說”、“提合理化建議”等活動(dòng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤、影響，一律召開“分析會(huì)”，找出原因和責(zé)任人，并制定整改措施。通過用無情的事故案例對(duì)員工進(jìn)行警示教育，使員工清醒認(rèn)識(shí)到事故猛于虎，違章作業(yè)就是自殺，事故是無情的；只有搞好安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全弦，才能給親人、家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來效益。
用“絕情”的管理愛護(hù)人。該公司遵循嚴(yán)是愛、松是害的管理理念，工作中堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔的“三鐵”精神，反“三違”，反“習(xí)慣性違章”。對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)分析、嚴(yán)追究，不姑息遷就；對(duì)“三違”人員嚴(yán)批評(píng)、嚴(yán)處罰，不留情面。讓“三違”人員班前“說悔過話”、班后“上反思課”、家中“寫悔過書”、員工面前認(rèn)“違章”錯(cuò)。通過“絕情”的管理，促使員工真正自覺做到不敢“三違”、遠(yuǎn)離“三違”、制止“三違”，使員工真正體會(huì)到“絕情勝似友情”。
用溫情的服務(wù)體貼人。每逢麥?zhǔn)?、秋收農(nóng)忙季節(jié)，該公司都提前排查家住農(nóng)村員工的家庭狀況，為附近缺少勞動(dòng)力的員工派出愛心幫扶隊(duì)，為員工提前排輪休，讓家住農(nóng)村的員工在家安心搞好農(nóng)忙，按時(shí)回礦上班，避免了因“兩頭忙”給安全生產(chǎn)帶來的被動(dòng)。車間工會(huì)定期走訪了解家有困難的員工，切實(shí)為員工排憂解難。
編輯：郝 龍
