東坡礦認(rèn)真開展一季度“反思事故、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化管理、確保安全”活動，動員全礦提振思想，瞄準(zhǔn)安全“零目標(biāo)”，堅決打贏2015年安全生產(chǎn)開局仗。該礦召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論一季度“反思事故、吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化管理、確保安全”活動意義、主旨、途徑。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副礦級、副總、各科室科長為成員，設(shè)立活動辦公室，精心安排部署相關(guān)事宜，精細(xì)制定實施方案。深入開展安全事故案例警示教育，深刻反思事故教訓(xùn)，對照查找突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，立查立改，堵塞漏洞。
該礦結(jié)合實際，以學(xué)習(xí)落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，制定了活動重點：一是加強(qiáng)安全法律法規(guī)、崗位操作、基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)提高，突出學(xué)好煤礦三大規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，進(jìn)一步升級安全意識，推進(jìn)本質(zhì)型職工的培養(yǎng)力度。二是精細(xì)現(xiàn)場管理，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點嚴(yán)格現(xiàn)場督導(dǎo)，做到做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。三是隱患治理不間斷，尤其強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱人員的整治力度，堅決做到隱患排查治理不留死角，對查出的隱患，制定整改措施和方案，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照“五落實”原則，監(jiān)督整改,閉合管理。四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場走動式監(jiān)督管理，充分發(fā)揮黨員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員的監(jiān)督檢查作用，對重點工作面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。五是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)重點區(qū)隊、特殊作業(yè)地點、特殊作業(yè)人員和零星工程的監(jiān)督檢查，責(zé)任落實到人，并嚴(yán)格考核。六是健全各項制度，細(xì)化管理人員安全責(zé)任及“包保”制度，嚴(yán)格落實安全檢查責(zé)任制，做好動態(tài)檢查工作。七是完善責(zé)任追究考核辦法，對各單位進(jìn)行綜合考核，對隱患排查不認(rèn)真、整改不徹底的，從嚴(yán)處理，倒查責(zé)任，追究各級領(lǐng)導(dǎo)干部的連帶責(zé)任，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，確?；顒尤〉贸尚?。
編輯：郝 龍
