為認(rèn)真吸取近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，玉華礦在干部職工中全方位開展安全警示教育，舉一反三，認(rèn)真討論和分析事故，剖析事故查找存在問題，制定切合實(shí)際的17條安全管理措施，“亮劍”安全措施落實(shí)工作，確保全礦當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)，維護(hù)礦區(qū)平安穩(wěn)定。
玉華礦高度重視礦井安全生產(chǎn)工作，在各級管理人員中認(rèn)真組織查找各項(xiàng)安全管理工作中的漏洞和隱患整治，向不安全因素“開刀”，向安全管理漏洞“亮劍”。一是狠抓小絞車安全管理，向運(yùn)輸治亂“亮劍”。嚴(yán)格執(zhí)行井下小絞車管理制度，堅(jiān)持小絞車“五人聯(lián)簽+智能卡”管理規(guī)定，嚴(yán)格小絞車專人、專卡管理。要求在絞車運(yùn)行中，絞車司機(jī)、信號工必須把好關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，確保絞車運(yùn)輸安全；二是積極完善各項(xiàng)安全管理制度，向不安全因素“亮劍”。嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，在更換大件等非常規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)調(diào)整、修改和重新編制安全技術(shù)措施，做到嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，防范安全事故；三是強(qiáng)化“一通三防”安全管理，向瓦斯防治“亮劍”。礦通風(fēng)管理部門嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理規(guī)定，針對正在生產(chǎn)的2405工作面瓦斯防治管理，制定完善的專項(xiàng)瓦斯抽放管理制度，確保井下采煤生產(chǎn)工作中瓦斯不超限。加強(qiáng)2408區(qū)域通風(fēng)管理，針對兩處臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施，每一班設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)，抓緊永久通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，確保通風(fēng)穩(wěn)定。對2405老回順正頭通風(fēng)管理，局扇管理必須做到專人看管，并嚴(yán)格執(zhí)行“對手交接班”，做好局部通風(fēng)安全到位；四是開展頂板會戰(zhàn)，強(qiáng)化頂板管理，向頂板管理不到位“亮劍”。全面加強(qiáng)2408工作面運(yùn)順頂板管理，特別是對900-1500米處巷道頂板壓力大，頂板破碎等管理難點(diǎn)，及時(shí)做好觀察和頂板加固。加強(qiáng)礦井多個(gè)高抽巷巖巷頂板管理，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時(shí)對巷道松動的活矸石進(jìn)行清理，保證安全支護(hù)到位和有效。五是加強(qiáng)現(xiàn)場責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查，向不負(fù)責(zé)任者“亮劍”。要求各級干部必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章指揮。各級干部必須切實(shí)做到重現(xiàn)場、重過程、重關(guān)鍵崗位、重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要一盯到底，跟蹤處理到位。安監(jiān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行盯面、包片、跑線制度，及時(shí)查排隱患，監(jiān)督整改治理，狠反“三違”，制止違章行為。同時(shí)，嚴(yán)格隱患排查，重點(diǎn)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)，安全制度落實(shí)、安全規(guī)程措施貫徹執(zhí)行情況開展重點(diǎn)檢查，對不按安全技術(shù)措施組織施工的跟班干部，嚴(yán)格按照一個(gè)高級別標(biāo)準(zhǔn)處理。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
