為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改治理，金華山礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“每日安全分析會(huì)”制度，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
該礦成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了管理實(shí)施辦法，在各采掘、輔助單位全力推行“每日安全分析會(huì)”制度，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，突出事故預(yù)防，夯實(shí)安全根基。該礦要求“每日安全分析會(huì)”必須由各區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)主持，按照“預(yù)防為主，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核”的原則，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，客觀分析評(píng)估存在的問(wèn)題和隱患，采取和制定有效措施，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，限制、控制和消除危險(xiǎn)和隱患。同時(shí)要把分析會(huì)重點(diǎn)放在隱患整改治理、下一步生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，以及需要注意的安全事故及采取的安全防范措施，形成區(qū)隊(duì)、科室及礦井隱患整改閉環(huán)流程，有效防范和杜絕各類(lèi)事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
為確保取得實(shí)際效果，該礦還制定相應(yīng)的檢查考核制度，加強(qiáng)對(duì)“每日安全分析會(huì)”的監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行組織不力、程序管理混亂、應(yīng)付走形式等現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，促使“每日安全分析會(huì)”規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，為礦井安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
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