陳家山礦把安全作為應(yīng)對危機的“穩(wěn)定劑”，狠抓安全生產(chǎn)不放松，嚴細管理，嚴干部、嚴制度、嚴考核，提升全員安全責(zé)任意識，盡心盡責(zé)確保安全生產(chǎn)。
嚴干部，正作風(fēng)。把抓好安全工作作為最大的責(zé)任，把控制事故發(fā)生作為首要任務(wù)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制落實。生產(chǎn)一、二線單位黨政負責(zé)人做到“兩個親自、四個到位”，即親自抓安全、親自主持安全學(xué)習(xí)會，認識到位、思想到位、責(zé)任到位、落實到位。帶班人員必須與工人同上同下，嚴格落實井下交接班制度；在工作現(xiàn)場干部堅持走動式管理，重點排查各類隱患及規(guī)程措施的落實情況，以作風(fēng)保安全。
嚴制度，細管理。嚴格落實隱患查制排度，對排查的隱患未按期整改或重復(fù)出現(xiàn)隱患的，每周安辦會上對責(zé)任單位黨政負責(zé)人給予通報批評，并按相關(guān)制度處罰。嚴格執(zhí)行停止作業(yè)制度，凡在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件，符合礦《停止作業(yè)規(guī)定》的，必須立即責(zé)令停止作業(yè)限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。嚴格落實規(guī)程措施貫徹考核制度?？茀^(qū)長、隊長必須參與各項規(guī)程措施的編制，并親自貫徹到每一位員工。嚴格反“三違”制度，保持反“三違”的高壓態(tài)勢，嚴細反違章指揮、違章作業(yè)等“三違”行為。
嚴考核，重實效。按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，強化管理干部績效考核。加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究的力度，礦當日總值班必須嚴格按照“四不放過”的原則，進行系統(tǒng)追查分析深層次分析原因，制定針對性防范措施，并對考核中弄虛作假、不負責(zé)任的將給予嚴肅追究。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
