物資供應(yīng)分公司精心布局、全盤謀劃，走好安全工作“六步棋”，消除安全隱患，筑牢源頭防線，確保企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
走好安全預(yù)防棋
面對(duì)煤炭行業(yè)深度調(diào)整、安全形勢(shì)嚴(yán)峻、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等一系列變化，該分公司把抓好人的安全放在首要位置，著力建設(shè)本質(zhì)安全人。通過召開各種會(huì)議，將企業(yè)的各項(xiàng)有利政策在第一時(shí)間內(nèi)宣傳到職工群眾中間，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，直面困難和挑戰(zhàn)，筑牢安全思想防線。同時(shí)，以總庫、招商市場(chǎng)等生產(chǎn)單位為重點(diǎn)，常態(tài)化開展“查隱患、防事故”工作，嚴(yán)格按照資金、時(shí)限、責(zé)任、預(yù)案、措施“五落實(shí)”原則進(jìn)行隱患整改治理，用切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的安全管理理念推進(jìn)事故災(zāi)害超前治理、超前預(yù)防，進(jìn)一步提高事故隱患治理能力。
走好安全監(jiān)管棋
建立了“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、不留死角”的全方位、立體式安全生產(chǎn)責(zé)任體系。完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”考核機(jī)制，進(jìn)一步明確分公司各單位、各部門、各崗位的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，分清責(zé)任，各盡其責(zé)，形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任和管理體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。要求生產(chǎn)單位必須設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)反饋監(jiān)管信息、監(jiān)督整改到位，堅(jiān)決制止和糾正違法、違規(guī)、違章等一切不安全行為。同時(shí)，安檢部門加強(qiáng)對(duì)各部門業(yè)務(wù)保安職責(zé)履職情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，限期整改落實(shí)，整改情況及時(shí)反饋。
走好安全檢查棋
切實(shí)抓好安全檢查和自查工作，對(duì)查出的隱患和問題要盯緊看牢、逐一復(fù)查，對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的，依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)結(jié)合節(jié)日、放假特點(diǎn)，加大安全檢查和自查力度，增加檢查頻次，對(duì)重要環(huán)節(jié)、特殊部位進(jìn)行再檢查排查，做到排查不留死角、整治不留后患，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題立即整改。各廠點(diǎn)按照安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求做好生產(chǎn)過程、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的安全管理工作，把工作流程、操作規(guī)程落實(shí)到位，做到規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。
走好安全培訓(xùn)棋
該分公司認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司2016年安全培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)崗位”人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，確保100%持證上崗。進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，確保職工遵章守紀(jì)、按章操作、技能提高，有效提升職工自主保安意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。充分利用各種媒介對(duì)職工進(jìn)行正向引導(dǎo)，強(qiáng)化安全思想教育，積極配合安全管理部門開展好每季度安全活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”專項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
走好安全應(yīng)急棋
該分公司嚴(yán)格執(zhí)行安全值班制度和事故信息報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度?？値熘攸c(diǎn)加強(qiáng)對(duì)入庫物資質(zhì)量、庫房油料、易燃易爆物資保管以及庫區(qū)防火防盜等重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開不定期拉網(wǎng)式安全大檢查，做到有記錄、有簽名，確保庫區(qū)安全。各生產(chǎn)單位結(jié)合自身實(shí)際，積極開展自查自糾工作，定期安全自查和動(dòng)態(tài)抽查，從設(shè)備、設(shè)施、防火、制度、記錄、臺(tái)賬等各個(gè)方面進(jìn)行檢查。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域認(rèn)真做好日常安全管理工作，安全使用各種電器，做到人走電斷，杜絕各類安全隱患和事故的發(fā)生。
走好安全考核棋
該分公司依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度及考核辦法，強(qiáng)化安全考核工作，重點(diǎn)加大對(duì)安全管理制度執(zhí)行落實(shí)、“三違”人員、安全監(jiān)管重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、問題和隱患排查治理效果的考核力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。同時(shí)，依據(jù)《銅川礦業(yè)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行安全問責(zé)制，對(duì)發(fā)生傷亡事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)除按《2016年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還要嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和責(zé)任追究辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理，促使領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí)，全力確保安全無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
