近日，陳家山礦喜獲2015年度全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體殊榮，這既是對該礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上成績的肯定，更是對陳家山人矢志不渝抓好安全的褒獎。
突出瓦斯防治 引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作
陳家山礦牢固樹立“瓦斯不治，礦無寧日”的錚錚誓言和“瓦斯超限就是事故”“瓦斯零超限”“瓦斯不僅要治得住還要治得省”等先進(jìn)理念，把“一通三防”工程視為“天字號”工程，資金投入重點放在通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)上。加快了瓦斯治理裝備升級換代，瓦斯抽放泵從原來1套增至目前的6套，鉆機(jī)從原來的TUX-150小鉆機(jī)逐漸更新為ZDY6000LD千米定向鉆機(jī)，礦井瓦斯抽采量提高到2530萬m3/年，鉆孔量提高到13萬米/年。同時，組建瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新小組，加強(qiáng)與科研院所的合作，鼓勵技術(shù)人員“小改小革”，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。先后進(jìn)行了《井田瓦斯賦存規(guī)律和瓦斯地質(zhì)研究》《煤層區(qū)域瓦斯預(yù)抽技術(shù)項目研究》《瓦斯抽采與利用研究》等科研項目，職工自行設(shè)計研發(fā)的抽放鉆孔硬連接、改進(jìn)鉆孔封孔工藝、多形式放水器，預(yù)抽孔瓦斯?jié)舛忍岣吡?0%-30%。通過分源分壓抽采原則，合理分配抽采系統(tǒng)，實現(xiàn)了瓦斯治理由被動防范到主動治理的轉(zhuǎn)變，形成了“一個工作面抽采、一個工作面掘進(jìn)準(zhǔn)備、一個工作面回采”的生產(chǎn)格局，抽采工作面預(yù)抽時間達(dá)到12個月以上。除此之外，積極實施瓦斯利用項目，建成投運了3000KW瓦斯發(fā)電站，發(fā)電量800萬度/年，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)效益，降低了環(huán)境污染，提高了瓦斯利用率。
通過鐵腕管理、理念升華、完善設(shè)備、加大投入、技術(shù)革新、采掘布局、通風(fēng)可靠、治理措施、責(zé)任落實等方面下功夫，全面系統(tǒng)地建立起了瓦斯綜合治理體系，杜絕了瓦斯事故，成為全國煤礦瓦斯治理示范礦井之一，促進(jìn)了礦井其它各項工作的有序開展。2015年3月20日，國家安全監(jiān)管總局副局長、國家煤礦安全監(jiān)察局局長黃玉治在陳家山礦調(diào)研指導(dǎo)工作時指出：“陳家山礦能夠在教訓(xùn)中創(chuàng)新理念、完善措施、強(qiáng)化管理，并走出了一條瓦斯治理的新路子，困難企業(yè)能夠變?yōu)榈湫褪痉?，難能可貴，意義很大，經(jīng)驗值得總結(jié)和推廣”。
堅持隱患排查 筑牢安全管理防線
為了把安全管理工作做的更深、更嚴(yán)、更細(xì)、更實，陳家山礦以隱患排查為主線，不斷加強(qiáng)災(zāi)害超前治理，樹立災(zāi)害（隱患）治理能力理念，在編制生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)時首先安排災(zāi)害治理工作，災(zāi)害未得到有效治理不得組織生產(chǎn)。積極開展安全風(fēng)險評估工作，增強(qiáng)干部職工預(yù)知和分析能力。
礦井分管領(lǐng)導(dǎo)堅持定期組織開展安全專項檢查活動，各業(yè)務(wù)科室組織好本專業(yè)的安全檢查，各單位及時開展安全自查，對查出的問題和隱患，及時召開安全專題會議，認(rèn)真研究，徹底整改。安質(zhì)科、生產(chǎn)科進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，通報問題。嚴(yán)格落實跟班干部、安檢員、瓦檢員巡回檢查制度，對“三違”人員堅持“依經(jīng)濟(jì)處罰為輔、依教育整改為主”的原則，杜絕“三違”現(xiàn)象，消除人為隱患。地面重點加強(qiáng)對井口、選煤樓、機(jī)電車間、矸石山、工業(yè)廣場、藥庫、油庫、鍋爐房、物資管理中心等重大危險源和要害場所、關(guān)鍵設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)、特殊崗位的安全檢查，遇到問題，及時制定措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行民用爆炸物品安全管理條例，加強(qiáng)對涉爆人員的培訓(xùn)、考核和管理，放炮期間嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”等放炮制度，嚴(yán)防涉爆事件發(fā)生。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，從而使礦井生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)。陳家山礦對全員的思想、行為、操作提出標(biāo)準(zhǔn)化的要求，推行“思想標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”管理，努力確保工程質(zhì)量實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
該礦積極實施崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和礦井達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，對照基本要求分析整改，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化工作。進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，按照簡化流程、方便操作、規(guī)范運行原則，不斷深化“五創(chuàng)新，五轉(zhuǎn)變”工作思路，創(chuàng)新開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量毫米關(guān)，狠抓“亮點工程”和“精品工程”，積極創(chuàng)建“112”精品工程。實現(xiàn)采掘質(zhì)量精品化、機(jī)電系統(tǒng)規(guī)范化、運輸大巷標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境文明化和安全文化人本化。鞏固保持集團(tuán)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦”“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦”建設(shè)成果，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
建塑安全文化 營造安全發(fā)展氛圍
該礦建立健全各項安全文化機(jī)制，充分讓職工認(rèn)識到預(yù)防為主，防患未然的重要性，使傳統(tǒng)的安全管理向現(xiàn)代安全管理推進(jìn)，實現(xiàn)事后管理向超前管理、源頭管理轉(zhuǎn)變，事故管理向事件分析、隱患管理轉(zhuǎn)變，靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。
同時，緊緊圍繞安全發(fā)展新常態(tài)的要求，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)過程中好的經(jīng)驗、做法，鞏固、擴(kuò)大創(chuàng)建成果，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)拓展延伸和質(zhì)量提升。深化“6個1”特色文化體系，深入開展“三功兩素”訓(xùn)練，抓好“三基九力”優(yōu)秀團(tuán)隊創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)崗位管理，把安全技能提升作為最基礎(chǔ)、最重要的工作來抓，采取崗位練兵、技術(shù)比武、現(xiàn)場教學(xué)和案例分析等多種手段，促進(jìn)職工學(xué)絕活、練絕技、亮絕招、修品行、提素質(zhì)，培育安全文化新亮點，打造特色企業(yè)文化品牌。突出“五精”管理、“四項技術(shù)”應(yīng)用，推行干部走動式管理。多層次、廣角度、全方位、深嚴(yán)細(xì)實地抓好安全教育工作，開展好管理人員與操作人員雙向互動培訓(xùn)，把安全的種子撒播在職工的頭腦里、心坎上。定期開展了以“安全生產(chǎn)月”、警示教育、事故案例、安全風(fēng)險分析講評等形式活動，感化教育職工、影響引導(dǎo)職工，培育職工的安全價值觀，營造安全生產(chǎn)的強(qiáng)勢輿論氛圍，營造人人都做安全員，人人爭當(dāng)安檢員，人人談安全、懂安全、會安全、能安全的環(huán)境氛圍。
加大科技投入 實施科技興安戰(zhàn)略
經(jīng)過多年努力，陳家山礦不斷將安全關(guān)口前移，堅持走“科技興安、科技保安”的發(fā)展道路。先后建成了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險“六大系統(tǒng)”，安裝了2個可容納42人的移動救生艙和全國首家平硐抗沖擊自動復(fù)位式風(fēng)井防爆門，大大提升了井下綜合抗災(zāi)能力。裝配了礦井通風(fēng)智能分析系統(tǒng)，安設(shè)了GLY80V錐形瓦斯流量傳感器等瓦斯抽采參數(shù)測定裝置，采用CCL-1型瓦斯殘存含量智能測定儀及其配套監(jiān)控軟件，建立起煤層瓦斯含量測定實驗室，礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJ66NB，啟用新建調(diào)度信息大樓，有效整合礦井自動化信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理系統(tǒng)現(xiàn)代化、信息化和管控一體化。
新常態(tài)孕育新希望，新希望開啟新征程。陳家山人正以安全生產(chǎn)2000天和榮獲陜煤化集團(tuán)2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦與安全生產(chǎn)先進(jìn)集體殊榮為契機(jī)，斗志昂揚，扎實推進(jìn)礦井各項安全生產(chǎn)工作的開展，繼續(xù)朝著安全生產(chǎn)更長周期更高目標(biāo)不斷邁進(jìn)，為推動礦井持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
