針對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)，供用電分公司不斷在強(qiáng)化安全管理上下功夫，加大各個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患排查力度，力保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
該公司定措施、重督查，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管控。一是狠抓職工安全思想教育，在重點(diǎn)場(chǎng)所懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)，提醒職工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，并利用LED顯示屏、宣傳櫥窗搞好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍；同時(shí)組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，努力使個(gè)人操作、集體作業(yè)能夠按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，消除生產(chǎn)過(guò)程中操作的隨意性，確保每一個(gè)人員的安全行為、每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程都得到有效控制，從而全面提升安全生產(chǎn)能力。二是狠抓隱患排查治理。實(shí)施“零點(diǎn)”行動(dòng)計(jì)劃，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式對(duì)各部門(mén)、各變電站值班、巡視、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況開(kāi)展全面督查；同時(shí)，進(jìn)一步明確各級(jí)干部、每個(gè)崗位職工隱患排查治理責(zé)任，全面排查職責(zé)范圍內(nèi)存在的各類安全隱患，確保整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案“四到位”。三是不斷完善公司各項(xiàng)安全管理制度。對(duì)電網(wǎng)、電氣設(shè)備、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)設(shè)備巡視檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度、確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)查電力調(diào)度命令執(zhí)行、電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”（工作票、操作票）規(guī)范執(zhí)行情況以及各變電站人員值班、交接班制度的貫徹落實(shí)情況。四是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。要求每名干部都要沉下身子、靠前指揮，緊盯安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮干部在安全施工中的把關(guān)作用，形成管理無(wú)盲區(qū)、工作無(wú)死角、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，管理責(zé)任到位。
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