日前，在毛烏素沙漠榆橫鐵路運(yùn)輸線上，鐵運(yùn)公司榆橫項(xiàng)目部吹響了“大干60天，設(shè)備除隱患，運(yùn)輸保暢通”安全整治活動號角，全體干部職工凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，追趕超越，以實(shí)際行動做好榆橫鐵路安全運(yùn)營維管工作。
為了開展好此次活動，該項(xiàng)目部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工務(wù)、電力、通信、信號、機(jī)務(wù)五大專業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，做出了動員部署階段 、集中整治階段、檢查驗(yàn)收階段三個階段的具體安排。整個活動由運(yùn)營公司安調(diào)中心邀請各專業(yè)工程師，組織工務(wù)車間、電務(wù)車間、機(jī)務(wù)車間召開各專業(yè)專題會議，分析現(xiàn)場問題，確定重點(diǎn)病害，明確目標(biāo)，安排工作任務(wù)和階段計劃，迅速組織實(shí)施。調(diào)整休假模式，提高作業(yè)效率。自5月1日調(diào)整縮短全員休假模式，執(zhí)行8天集中休制度，并嚴(yán)格請銷假制度，以保證設(shè)備維管力量，確報設(shè)備達(dá)到運(yùn)用狀態(tài)。明確分工，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)活動目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，進(jìn)一步明確管理干部、安調(diào)人員、車間（工班）管理人員指標(biāo)責(zé)任，確保按目標(biāo)、按階段、按計劃推進(jìn)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)。樹立“服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)”的管理理念，制定措施，做好生產(chǎn)后勤保障，合理調(diào)配生產(chǎn)用車，盡一切努力、想一切辦法為生產(chǎn)一線提供一切有利條件，確保形成上下一起干，全員齊上陣的濃厚活動氛圍。加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度組織，開展各車間、各專業(yè)聯(lián)合檢查、聯(lián)合整改、聯(lián)合驗(yàn)收，建立工、電、機(jī)安全信息互通機(jī)制，確保提升運(yùn)營維管整體合力，活動期間，要求運(yùn)營公司安調(diào)中心加強(qiáng)督促、推進(jìn)和各階段檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎懲，確保活動扎實(shí)有效開展。
據(jù)悉，此次活動自4月30日開始至6月30日結(jié)束?；顒悠陂g，將徹底整治榆橫鐵路線路、電力、信號、通信設(shè)備病害，達(dá)到設(shè)備良好運(yùn)用狀態(tài)，完成鐵路煤炭發(fā)運(yùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)維管設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)營安全雙達(dá)標(biāo)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
