近日，陳家山煤礦從狠抓各類不安全行為和隱患排查入手，不定期對(duì)設(shè)備、人員、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全方位“殺毒”，清剿“隱患”，堵塞“漏洞”，確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控。
該狂強(qiáng)化管理干部安全履職，明確規(guī)定各級(jí)管理人員跟班時(shí)間和走動(dòng)式管理次數(shù)，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控；督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患，將人員、設(shè)備按各專業(yè)區(qū)域劃分成片，分別由各單位專人進(jìn)行包保，確保隱患及時(shí)排除。
該礦強(qiáng)化大型設(shè)備的定期檢修，提高設(shè)備完好率和安全防護(hù)措施的可靠性，加大設(shè)備運(yùn)行過程中的隱患排查力度，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行；針對(duì)井下不穩(wěn)定因素，加大安全知識(shí)“充電”力度，開展事故案例分析、聽家屬協(xié)管員班前安全演講、觀看案例警示教育片等多措并舉，使員工牢固樹立“班前想安全、班中安全干”的思想意識(shí)，自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、用標(biāo)準(zhǔn)語、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。
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