下石節(jié)礦牢固樹立“四種經營理念”，不斷在合規(guī)管控工作上精準發(fā)力，以嚴格的標準和務實的舉措，全面提升企業(yè)運營的合規(guī)性與穩(wěn)定性，服務礦井高質量發(fā)展。
防范經營風險 規(guī)避潛在損失
該礦一季度通過完善風險預警機制，充分應用合同審查，重大事項黨委會前置討論，財務與紀委分專業(yè)協(xié)作監(jiān)督等手段，有效識別潛在風險9項，風險識別準確率提升了10%，有效規(guī)避了潛在的經濟損失。
聚焦主業(yè)項目 提升項目質效
該礦完成重點主業(yè)項目的前期論證工作，從技術、經濟、環(huán)境等多維度進行分析，確保項目的可行性。實行項目全流程管理體系，從立項到驗收的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。通過提前識別風險制定應對措施，有效保障了各項主業(yè)項目的順利推進。其中，228回順巷道通過優(yōu)化設計方案，利用老巷2303進斜和226運順外段，減少外圍巷道施工200米，節(jié)省投資約160萬元。
重大事項審查 確保合規(guī)運行
為進一步深化合規(guī)管控，今年一季度，該礦通過礦長辦公會對29項重大經營事項進行審議，合規(guī)性和通過率為90%以上。在審查過程中，嚴格依據法律法規(guī)和礦井內控制度，確保每一項決策都合法合規(guī)，對未通過審查的事項，提出了詳細的整改意見，整改完成后重新進行審查，有效防范了決策風險。
