3月31日上午，機(jī)電分公司（廠）召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司2016年度財(cái)務(wù)工作會(huì)精神，對(duì)今后相關(guān)工作做了詳細(xì)具體的安排部署，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)20余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在礦業(yè)公司2016年度財(cái)務(wù)工作會(huì)上的重要講話精神和提出的四點(diǎn)要求，傳達(dá)了礦業(yè)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)萬(wàn)軍鋒所作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)部部長(zhǎng)黃麗華所作的審計(jì)工作報(bào)告。
該公司經(jīng)理常中甫對(duì)今后的相關(guān)工作進(jìn)行了全面的安排部署。他強(qiáng)調(diào)，要以礦業(yè)公司“保生存、保安全、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”為思路，堅(jiān)持以“治虧創(chuàng)效”理念為核心，以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為主線，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極尋求新出路。要重點(diǎn)做好礦井生產(chǎn)接續(xù)的服務(wù)工作，扎實(shí)做好設(shè)備采購(gòu)、調(diào)劑、維修和管理工作；盤(pán)活調(diào)劑好現(xiàn)有設(shè)備，合理單一設(shè)備備用，開(kāi)展配件代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，提高設(shè)備利用率；放開(kāi)搞活，激勵(lì)承包、合作、入股，形成自主經(jīng)營(yíng)體，實(shí)施廠企合作，拓展設(shè)備修理范圍，重質(zhì)量、盯效益；實(shí)行內(nèi)外有別的銷(xiāo)售政策，擴(kuò)大外部市場(chǎng)占有量，完善相關(guān)激勵(lì)政策，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、效益與生存發(fā)展相統(tǒng)一。特別是要按照礦業(yè)公司相關(guān)要求，做好職工放假管理、定編定員管理和富余人員分流安置管理工作，嚴(yán)格落實(shí)礦業(yè)公司放假管理辦法，科學(xué)合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員配置和工作流程，積極做好富余人員分流安置工作。
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