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玉華礦以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)挖潛降耗增效益
作者:王銀平   來(lái)源:    發(fā)布日期:2015-12-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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面對(duì)當(dāng)前煤市嚴(yán)峻形勢(shì),玉華礦主動(dòng)出擊,積極作為,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng),挖潛降耗,節(jié)支降本,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保礦井各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

該礦黨政緊密圍繞圍繞“治虧創(chuàng)效”這個(gè)主題,按照公司“收縮東區(qū),擴(kuò)大北區(qū),盤活存量資產(chǎn),做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路,立足礦井實(shí)際,積極探索健康發(fā)展的路徑和方法措施,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司節(jié)支降耗各項(xiàng)工作措施,積極拓寬節(jié)支降耗,挖潛增效的路徑和措施,從源頭把控,現(xiàn)場(chǎng)考核考評(píng),督導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理,有力地促進(jìn)節(jié)支降耗工作。為有效提高降本降耗的實(shí)際效果,礦黨政從抓源頭入手,成立了由黨群、紀(jì)檢、經(jīng)營(yíng)、考評(píng)等部門組成的“降本節(jié)耗”督導(dǎo)組,不定期深入井下各巷道、生產(chǎn)區(qū)域?qū)ιa(chǎn)材料浪費(fèi)、亂丟亂放各類材料、配件等進(jìn)行檢查登記,用嚴(yán)格的管理推進(jìn)降本降耗。機(jī)關(guān)各生產(chǎn)技術(shù)管理部門,指定專人深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核定各生產(chǎn)單位材料使用及消耗實(shí)際情況,按照生產(chǎn)進(jìn)度詳細(xì)計(jì)算各類材料使用及消耗數(shù)據(jù),以此為依據(jù)審批核發(fā)生產(chǎn)材料,用認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,降低消耗 ,減少浪費(fèi)。礦考評(píng)辦根據(jù)對(duì)各單位生產(chǎn)材料的消耗情況進(jìn)行考評(píng),把材料成本與工資掛鉤進(jìn)行核算,對(duì)超耗單位扣減工資,以資抵耗,提高采掘生產(chǎn)單位和生產(chǎn)輔助單位管理人員嚴(yán)控材料消耗和浪費(fèi)現(xiàn)象的主動(dòng)性。與此同時(shí),在機(jī)電車間和各單位間,積極開(kāi)展修舊利廢,挖潛降耗活動(dòng),有計(jì)劃有步驟開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)工人積極開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),評(píng)選崗位拔尖人才,評(píng)樹(shù)“玉華工匠“,掀起降本降耗活動(dòng)熱潮。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,嚴(yán)格各類材料的審批發(fā)放,有力促進(jìn)了降本降耗工作的有力開(kāi)展,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),提升抵御煤市“嚴(yán)冬”耐力,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和形勢(shì)穩(wěn)定。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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