東坡礦加大對(duì)干部職工的煤炭質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)化生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、銷售等環(huán)節(jié)的流程控制，暢通銷路，降低庫(kù)存。一是從生產(chǎn)源頭抓。結(jié)合采區(qū)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格落實(shí)《煤質(zhì)管理辦法》，在生產(chǎn)過程中，最大限度降低灰分混入，生產(chǎn)技術(shù)部門，抽調(diào)專業(yè)人員每班對(duì)采煤工藝、流程進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟班人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，加大考核力度，從源頭保證煤質(zhì)。二是從運(yùn)輸環(huán)節(jié)抓。加大運(yùn)輸系統(tǒng)的巡查力度，嚴(yán)格管理運(yùn)輸系統(tǒng)的噴霧、灑水裝置，當(dāng)運(yùn)輸過程中出現(xiàn)大量矸石時(shí)，必須停止生產(chǎn)，進(jìn)行處理。三是從洗選工藝抓。不斷對(duì)洗煤工藝進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)精煤質(zhì)量控制，切實(shí)提高精煤生產(chǎn)率，做到煤、泥徹底分離，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是從銷售環(huán)節(jié)抓。加強(qiáng)庫(kù)存煤的管理，加大煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的治理，嚴(yán)防各類垃圾、雜物混入煤堆。同時(shí)，加強(qiáng)了煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)銷售正常進(jìn)行。五是利用選運(yùn)改造二次篩選系統(tǒng)，強(qiáng)化選煤環(huán)節(jié)，提高煤質(zhì)，保住用戶，降低庫(kù)存。
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