困境中奮起 危機(jī)中突圍
——下石節(jié)礦開展“齊奮進(jìn)、共擔(dān)當(dāng)、迎挑戰(zhàn)、度難關(guān)”主題教育活動側(cè)記
面對日益嚴(yán)峻的煤炭市場形勢和企業(yè)發(fā)展的重重困難，下石節(jié)礦堅持主動作為，在全礦深入開展“齊奮進(jìn)、共擔(dān)當(dāng)、迎挑戰(zhàn)、度難關(guān)”主題教育活動，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，攻堅克難，帶動職工在困境中奮起，引領(lǐng)企業(yè)在危機(jī)中突圍，實現(xiàn)安全平穩(wěn)健康發(fā)展。
齊奮進(jìn) 搏擊逆境爭上游
為有效化解煤市危機(jī)和企業(yè)管理難題，該礦以公司《關(guān)于應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的四十六條措施》為指導(dǎo)，引導(dǎo)員工正視困難和挑戰(zhàn)，樹立信心和希望，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中，倡導(dǎo)“齊奮進(jìn)”的協(xié)作意識，以主人翁姿態(tài)主動應(yīng)對危機(jī)，與企業(yè)同舟共濟(jì)，患難與共，共克時艱。該礦要求全員堅持做到眼界思路開闊一點，合理化建議多提一點，工作上多付出一點，服務(wù)質(zhì)量提高一點，服務(wù)意識增強(qiáng)一點，埋怨牢騷少發(fā)一點，確?，F(xiàn)場管理零隱患、零違章和零差錯。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要心往一處想，勁往一處使，堅定化解危機(jī)必須依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮進(jìn)的思想，自覺對照“三嚴(yán)三實”要求，真正做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，以務(wù)實高效的干部作風(fēng)為導(dǎo)向，帶動職工在搏擊逆境中爭創(chuàng)一流業(yè)績。
共擔(dān)當(dāng) 凝聚合力解難題
該礦將強(qiáng)化全員“共擔(dān)當(dāng)”的奮斗意識作為企業(yè)逆勢發(fā)展、砥礪奮進(jìn)的切入點和突破口，通過教育引導(dǎo)和強(qiáng)化監(jiān)督考核等手段引導(dǎo)干部自覺肩負(fù)起自身承擔(dān)的使命和職責(zé)。要求堅持以事業(yè)為重、大局為重、安全為重、穩(wěn)定為重、民生為重，做到危機(jī)困難面前不瞻前顧后，挑戰(zhàn)考驗面前敢銳意前行；堅持干部跟值班制度，落實干部走動式管理，經(jīng)常性的深入井下，深入現(xiàn)場，嚴(yán)細(xì)排查、分析、研究和破解礦井發(fā)展難題；堅持突出超前預(yù)防，各單位密切配合，抓好礦井一通三防、頂板管理、機(jī)電運輸、災(zāi)害防治等基礎(chǔ)性工作，有序推進(jìn)2302綜采工作面安全開采、223工作面安裝準(zhǔn)備、220掘進(jìn)工作面的安全管理，加快二號副斜井等重點工程施工進(jìn)度，保障礦井掘抽采平衡。堅持精細(xì)化、樸素化的施工原則，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造精品亮點工程，夯實礦井安全生產(chǎn)之基。
迎挑戰(zhàn) 搶抓機(jī)遇謀發(fā)展
該礦黨政堅持主動作為，內(nèi)外兼修，揚正氣，降成本，提煤質(zhì)，增效益。引導(dǎo)職工將“攻堅克難敢為人先”優(yōu)秀作風(fēng)作為戰(zhàn)勝一切艱難險阻的致勝法寶，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，深挖內(nèi)部潛力，將“節(jié)支降耗”、“清倉利庫”作為企業(yè)增盈減虧的重點，堅持從優(yōu)化設(shè)計、開采、運輸、選運各個環(huán)節(jié)全過程加強(qiáng)煤質(zhì)管理，抓好避峰填谷、工程質(zhì)量和設(shè)備維護(hù)，做好物料采購的管理與控制，推廣辦公自動化應(yīng)用，努力將企業(yè)生產(chǎn)成本的這個“龍頭”降下來。開拓外部市場，根據(jù)市場變化及客戶需求及時調(diào)整營銷策略，采取請進(jìn)來和走出去的靈活銷售策略，礦分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊勤訪老用戶，開發(fā)新用戶，介紹“蛇山”優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤的優(yōu)勢，有效拓寬銷售渠道，征求用戶意見積極改進(jìn)工作，加強(qiáng)銷售服務(wù)和售后跟蹤管理，以優(yōu)質(zhì)品牌和誠信服務(wù)持續(xù)提升市場占有率和用戶的親睞。
度難關(guān) 凝心聚力開新篇
全礦廣大干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，以新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度為行動準(zhǔn)繩，堅持科學(xué)指揮，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全活，堅決做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，將全員安全監(jiān)管的觸角延伸至生產(chǎn)的每一個場所、每一個崗位、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個時段鞏固和延續(xù)礦井安全發(fā)展的良好態(tài)勢。同時，堅持開展雙述雙練、“三功兩素”基本功訓(xùn)練活動，精確精準(zhǔn)精細(xì)的操作行為大大提升了職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和崗位功效。推廣應(yīng)用“雙十”安全確認(rèn)、“超前式辯識確認(rèn)”、“前瞻式辯析研判”、“動態(tài)式管理”為著力點的“機(jī)環(huán)雙檢制”安全管理法，全面提升的機(jī)電設(shè)備運行的安全可靠性。穩(wěn)步推進(jìn)“毫米?秒?克?厘”精確管理示范崗創(chuàng)建活動，確保工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)計量、材料消耗、成本投入有效控制，服務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)確及時，使崗位管理向精益化管理邁進(jìn)，以文化之力、管理之效為企業(yè)生存發(fā)展贏得廣闊空間。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
