“2101下順出水，請(qǐng)拿出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、技術(shù)措施！”5月26日，東坡礦組干部、安質(zhì)科聯(lián)合督辦組到地測(cè)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室，督辦周一大晨會(huì)安排的工作任務(wù)。大家感嘆：一“會(huì)”激起千重浪啊！東坡礦大晨會(huì)，自2011年10月23日開始實(shí)施，旨在面對(duì)面擺問題、講問題、解決問題，針對(duì)工作中的疑難雜癥，會(huì)診治療，保證成效。要求每周一，礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、科室科長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須參加，礦長(zhǎng)郭全營(yíng)主持會(huì)議，主要針對(duì)上周工作問題，逐一詢問、發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、解決、安排，確定工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)間，既倡導(dǎo)一周之計(jì)在周一，也提振干部責(zé)任心與執(zhí)行力，杜絕疲沓、推諉、自由散漫等不良作風(fēng)。
4年來，該礦大晨會(huì)雷打不動(dòng)，邊實(shí)施邊創(chuàng)新。最初，針對(duì)會(huì)議任務(wù)落實(shí)不到位的問題，該礦專門創(chuàng)建督辦機(jī)制，由黨政辦人員記錄每項(xiàng)工作任務(wù)，下發(fā)督辦單，明確項(xiàng)目、責(zé)任人、完成時(shí)間、處罰辦法，下發(fā)到每一責(zé)任人手中。之后，按照事前通知、事中提醒、事后檢查的原則，根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)性質(zhì)，行政口任務(wù)，由組干部、安質(zhì)科聯(lián)合督辦；政工口業(yè)務(wù)，由組干部、紀(jì)委聯(lián)合督辦，周末，黨政辦統(tǒng)一匯總督辦結(jié)果，上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，下周一晨會(huì)進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)提升了工作執(zhí)行力。
目前，該礦大晨會(huì)內(nèi)容不斷擴(kuò)展，功能不斷升級(jí)，形成了五大顯著效能：堅(jiān)固“安全第一”。晨會(huì)伊始，先由安質(zhì)科通報(bào)上周總體情況、重點(diǎn)隱患、存在問題，相關(guān)人員補(bǔ)沖說明，礦長(zhǎng)一對(duì)一，逐一核實(shí)、落實(shí)，保證事事有安排，件件有著落，責(zé)任到人頭，在全礦唱響了“安全第一”好聲音，凝聚了堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”的正能量，即將步入安全生產(chǎn)四周年，連年榮獲公司先進(jìn)礦井。整肅紀(jì)律作風(fēng)。由調(diào)度室通報(bào)干部跟班下井情況，由組干部通報(bào)紀(jì)律糾察、干部作風(fēng)情況，凡違規(guī)違紀(jì)的，現(xiàn)場(chǎng)研究處罰方案，會(huì)后立刻張榜公布，在電子屏滾動(dòng)播出處罰結(jié)果，強(qiáng)力打通勇毅篤行、踏實(shí)工作的綠色通道，形成了干事創(chuàng)業(yè)、激揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。跟進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通報(bào)一周進(jìn)展、重點(diǎn)工作、每周考評(píng)情況，抓經(jīng)常，經(jīng)常抓，并根據(jù)“返璞歸真、肅嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的原則，表揚(yáng)先進(jìn)單位，通報(bào)后進(jìn)單位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由公司后進(jìn)單位躍居前茅，躋身集團(tuán)先進(jìn)礦井行列。落實(shí)“大成本”理念。晨會(huì)中，各單位在提出疑難雜癥的同時(shí)，必須通報(bào)各自成本超欠情況，分析原因，說明癥結(jié)，提出建議，列出對(duì)策，確保成本下降、效益提升。跟蹤“五精”動(dòng)態(tài)。對(duì)照全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化“五精”管理樣板礦標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化項(xiàng)目與進(jìn)度，通報(bào)一周進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)、溝通、處理重點(diǎn)問題，力求在獲得煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍“五精”管理樣板礦，在嚴(yán)冬下綻放“粉紅礦井”的特有亮色。
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