在煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)下，下石節(jié)礦堅持“文化興企、文化育人”的理念，傳承企業(yè)發(fā)展凝聚的核心精神，文化助推造就團結務實、敬業(yè)奉獻的高效團隊，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流業(yè)績。
文化傳承成為新常態(tài)
作為有著三十五年發(fā)展歷史的礦井，下石節(jié)礦始終堅持“文化鑄魂、文化塑人、文化聚力、文化助推”的發(fā)展思路，積極挖掘和傳承老一輩建設者“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的大無畏氣魄和“知難而進、勇立潮頭、直面挑戰(zhàn)、一往無前”光輝歷史積蘊而成的“求實 創(chuàng)新 團結 奉獻”的企業(yè)精神，通過溯源、定位、內涵、建塑、拓展、提升，著力打造以“決策唯實、事業(yè)求實、工作落實、精神充實、作風務實”為主要內容的“實”文化品牌體系，作為凝聚全礦合力，指導工作的制勝法寶。全礦上下凝心聚力，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅，提質增效，引領企業(yè)在困境中奮起，在危機中突圍，形成了一股“傳承創(chuàng)業(yè)精神，實干助推發(fā)展”的新熱潮。
文化育人激發(fā)新活力
該礦堅持以“創(chuàng)建學習型領導班子、學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型員工、學習型家庭”系列活動為載體，積極倡導“學習工作化、工作學習化”的良好風氣。在全礦范圍內大力開展準軍事化管理，推行“三工轉換”等激勵機制，打造精益求精的崗位管理文化。多次邀請中煤政研會專家、淮南瓦斯治理專家來礦講授企業(yè)文化建設、瓦斯治理方面的專業(yè)知識，常態(tài)化的開展安全文化、安全生產、“一通三防”等方面專業(yè)知識培訓活動，充分利用崗前禮儀十步曲、班前每日一題、每周一案時間，有針對性地講授煤礦《三大規(guī)程》等安全生產法律法規(guī)、各崗位操作技巧，設備維護知識，開展學習《煤礦習慣性違章365條》和事故案例講評活動，提升職工業(yè)務素養(yǎng)和安全防范能力。基層單位各班組積極開辟現(xiàn)場教學，通過理論與實踐的完美結合，讓文化理念入心、入腦，落實到行動中，固化良好的操作行為，有效激發(fā)職工崗位建功新活力。先后涌現(xiàn)出諸如敢想敢干的鋼鐵之隊、作風唯實的作聚力之隊以及最美青工、業(yè)務精英等優(yōu)秀團隊和先進個人代表，釋放攻堅克難敢為人先的“正能量”，讓文化興礦、實干興礦成為全礦上下共同的追求。
文化助推引發(fā)新變革
該礦立足礦井實際，積極借鑒同行業(yè)先進管理經驗推廣應用，大力開展“三基九力”團隊建設和七路并進的“英雄行動”，建立“一區(qū)一品”管理文化品牌。推廣應用了以“雙十”安全確認、“超前式辯識確認”、“前瞻式辯析研判”、“動態(tài)式管理”為著力點的“機環(huán)雙檢制”安全管理法，全面提升的機電設備運行的安全可靠性。穩(wěn)步推進“毫米·秒·克·厘”精確管理示范崗創(chuàng)建活動，確保工程質量優(yōu)良、生產計量、材料消耗、成本投入有效控制，服務生產準確及時，使崗位管理向精益化管理邁進。堅持開展雙述雙練、“三功兩素”基本功訓練活動，精確精準精細的操作行為大大提升了職工的業(yè)務水準和崗位功效?？偨Y提煉出精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、管理經驗、創(chuàng)新成果、創(chuàng)紀錄等凝聚礦工智慧的文化精品近160余項，為企業(yè)積累了出了豐碩的文化財富。
同時，將“微環(huán)境”管理應用到工業(yè)機房和井下硐室，推廣應用“位移標識線”技術和“行跡化”定置技術，設置了位移線、連接線、沉降線、偏離線、檢測線和注油點標識，實現(xiàn)了由制度管理向科學管理再到精細管理、精準操作、精確定置、精益技能、精美環(huán)境的文化管理新境界。讓先進的文化理念不斷深化到班組、融入到個人、落實到了現(xiàn)場，真正在礦區(qū)這片沃土落地生根開花結果。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
