面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，玉華礦銷售部門從實際出發(fā)，從基礎(chǔ)做起，嚴(yán)把煤炭產(chǎn)品采、制、化程序，注重提升煤樣代表性和精確度，進一步強化煤質(zhì)管理，保證煤炭銷售。
該礦銷售部認(rèn)真落實礦黨政關(guān)于提高煤炭質(zhì)量的要求，積極采取各種有效措施，提升煤炭各項化驗數(shù)據(jù)的精確度，對采制化人員進行國標(biāo)的強化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按新國標(biāo)進行采樣，制樣，化驗，重點加強了生產(chǎn)煤樣的采取工作，分批次、分班次組織人員加強煤品采樣工作。在達到采樣要求的基礎(chǔ)上，增加多出采樣點，按照煤流中采樣，火車頂部采樣，汽車采樣，煤堆采樣，井下生產(chǎn)檢查煤樣的采取等五個不同的方式，不定時間，不定采樣地點進行隨機采樣，提升煤樣的代表性，更加準(zhǔn)確地掌握煤質(zhì)情況，為提升煤質(zhì)提供依據(jù)。
同時，嚴(yán)抓井下煤質(zhì)檢查，立足生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”制度及“不打頂，不打底”制度，出現(xiàn)斷層單獨處理制度。煤質(zhì)檢查人員在“不定時間，不定地點，不定路線”的原則上，對防塵噴霧等設(shè)施，各轉(zhuǎn)載點是否用水沖，停機是否停水等與煤質(zhì)有關(guān)的地點進行檢查。對采煤區(qū)隊提出煤質(zhì)管理方案，合理布置炮眼，防止崩破頂板以及底板巖石，增加灰分。防止瞎炮，造成雷管進入煤流。嚴(yán)格回柱放頂要求，加強頂板管理，杜絕頂板冒落，矸石混入煤流。生產(chǎn)過程中其他雜物一律回收上井，嚴(yán)禁混入煤流。各轉(zhuǎn)載點設(shè)置垃圾集中回收裝置，防止混入煤流。通過采取多種嚴(yán)格管理措施，進一步強化了煤質(zhì)管理，確保了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，使“玉華牌”煤炭產(chǎn)品聲譽遠揚，贏得了用戶的信賴，暢通了煤炭銷售渠道。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
