近年來，王石凹礦采取健全機制、強化引導(dǎo)、搭建平臺、注重獎勵等多項舉措，全方位開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，有效激發(fā)了全員創(chuàng)新的積極性和主動性，職工先后自行創(chuàng)新的70多項“金點子”，在驅(qū)動企業(yè)健康發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。
構(gòu)建工作長效機制。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，該礦成立了以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的職工創(chuàng)新工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完善制定了內(nèi)容詳實、可操作性強的創(chuàng)新工作實施管理辦法，并下設(shè)活動辦公室；各單位根據(jù)各自的實際，也分別成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人具體負責創(chuàng)新工作的日常管理。
增強職工創(chuàng)新意識。為在全礦上下營造“創(chuàng)新人人可為、事事皆可創(chuàng)新”的理念，該礦充分利用廣播、電視、電子顯示屏、報刊雜志等媒介，及時對新思想、新技術(shù)進行宣傳報道，引導(dǎo)職工切實增強工作責任感和使命感，有效發(fā)揮自身的聰明才智，立足本職崗位主動為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
提升職工創(chuàng)新能力。該礦通過定期外聘專家來礦授課、赴兄弟單位對標交流等辦法，拓展職工創(chuàng)新思維；采取廣泛開展技術(shù)比武、技能比賽等崗位練兵活動，不斷挖掘職工的絕活絕招絕技；采取內(nèi)培與外培相結(jié)合、崗位自學與脫產(chǎn)輪訓(xùn)相結(jié)合等形式，全面提升職工隊伍的整體創(chuàng)新能力。
釋放職工創(chuàng)新潛能。該礦始終堅持每季度舉行一次全礦性的“優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、合理化建議”評選活動，對評選出的創(chuàng)新成果進行表彰獎勵，并通過定期選樹“創(chuàng)新狀元”、技能型“明星員工”、技術(shù)創(chuàng)新“先進集體”、編印“創(chuàng)新成果匯編畫冊”等方式，多方激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。
諸多舉措的推行實施，在全礦上下營造了良好的全員創(chuàng)新氛圍，使自身內(nèi)在潛能得以充分釋放，職工自行創(chuàng)新的諸多“金點子”，有效驅(qū)動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，使企業(yè)不僅連年順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標，還創(chuàng)下了連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000多天的歷史最好紀錄。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
