今年以來，面對煤市“嚴(yán)冬”新常態(tài)，東坡礦迎難而上，在管理上精耕細(xì)作，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，降低生產(chǎn)成本，確保礦井健康穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。該礦開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，以廣播宣傳、面對面交流等形式，向職工闡述煤炭行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)面臨的困難，教育引導(dǎo)職工要樹立長期過緊日子的思想，以主人翁的自覺與企業(yè)攜手共度難關(guān)，從自身做起，在礦區(qū)形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍。

嚴(yán)把材料關(guān)口。嚴(yán)把材料投入、使用、復(fù)用關(guān)，按計(jì)劃管理、驗(yàn)收、審批、領(lǐng)用與發(fā)放材料，對材料進(jìn)行全程管控。各單位、科室以及礦用材料必須編制物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)的申請計(jì)劃，經(jīng)審批后，方可采購。同時(shí)，定期開展“清倉查庫”活動(dòng)，對各單位材料領(lǐng)用情況進(jìn)行落實(shí)檢查，確保做到實(shí)領(lǐng)實(shí)用，避免浪費(fèi)。

強(qiáng)化設(shè)備管控。將設(shè)備承包到人，要求責(zé)任人加強(qiáng)設(shè)備巡查管理，定期為機(jī)電設(shè)備除塵，檢查螺絲是否有松動(dòng)，電機(jī)、減速機(jī)等是否有發(fā)熱情況，各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，延長設(shè)備使用周期。此外，將設(shè)備完好率與工資掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步提高職工維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性。

做足修舊利廢。嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度，安排專人對回收的廢舊物資進(jìn)行挑選、鑒定，列出需要修復(fù)物資的詳細(xì)清單，明確修復(fù)責(zé)任、范圍、時(shí)間，并及時(shí)分類存放，對那些無法恢復(fù)使用的，采取化大為小、截廢取好的方法，力求做到物盡其用，有效降低新物資的投入，有效降低成本。

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍