火車跑得快,全憑車頭帶。下石節(jié)礦黨政積極落實中央“八項規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實”要求,以務(wù)實的干部作風(fēng)為導(dǎo)向,帶領(lǐng)全礦上下以全新的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)投入到礦井生產(chǎn)建設(shè)中去,力保礦井安全穩(wěn)產(chǎn)高效。
春節(jié)假期過后,該礦黨政以落實中央“八項規(guī)定”、“三嚴(yán)三實”以及公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”工作要求為抓手,持續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè)不斷線。積極引導(dǎo)廣大黨員干部職工快速從歡樂喜慶的過節(jié)模式轉(zhuǎn)化到群策群力服務(wù)礦井安全發(fā)展的主線上來,持之以恒的開展好安全點評會、崗前禮儀“十步曲”等安全活動,認(rèn)真進(jìn)行安全預(yù)想分析,超前研判管理重點,突出防范潛在隱患,變被動管理為主動管理。各級管理干部嚴(yán)格落實24小時跟、值班制,堅持干部走動式管理,帶著任務(wù)下井,積極發(fā)揮職能作用,認(rèn)真落實一崗雙責(zé),加強井下生產(chǎn)現(xiàn)場、重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實各項規(guī)程措施,拉網(wǎng)式排查安全隱患和現(xiàn)場“三違”,按照“五落實”原則嚴(yán)格整改到位,切實做到防患于未然,以精細(xì)化的管理手段穩(wěn)固礦井安全生產(chǎn)形勢,實現(xiàn)礦井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
同時,針對節(jié)后干部職工容易出現(xiàn)的思想松懈、身體疲勞等情況開展集中整治,要求值班干部、井口驗身工嚴(yán)格崗前排查確認(rèn),嚴(yán)禁喝酒、情緒不穩(wěn)定、狀態(tài)不佳的人員入井,把好礦井安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。該礦組干、紀(jì)委、勞資等職能部門加大節(jié)后干部作風(fēng)紀(jì)律督察力度,動態(tài)抽查干部在崗工作情況,嚴(yán)肅查處違反干部作風(fēng)紀(jì)律的行為。開展“零點”行動全面排查梳理不安全、不穩(wěn)定因素,嚴(yán)查作風(fēng)漂浮、工作落實不力現(xiàn)象,以高壓態(tài)勢促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,始終保持良好狀態(tài),助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
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