面對企業(yè)當前嚴峻的形勢，王石凹礦黨員干部牢固樹立“作風建設(shè)永遠在路上”的理念，以“安全、穩(wěn)定”為主線，狠抓工作作風，服務職工，服務生產(chǎn)，為礦井回收工作扎實穩(wěn)步推進提供堅實的保障。
干部管理突出“嚴”。該礦不斷強化領(lǐng)導干部的現(xiàn)場意識和服務意識，要求各級領(lǐng)導干部結(jié)合自己主管工作和前期檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，深入?yún)^(qū)隊、現(xiàn)場，對各單位的回收工作進行現(xiàn)場調(diào)研、檢查和指導，做到“靠前指揮協(xié)調(diào)，超前解決傾向性問題”。同時對管理干部下現(xiàn)場的次數(shù)、內(nèi)容和效果進行記錄、點評和排名，突出效果，落實責任，并對不了解現(xiàn)場狀況或沒有達到要求的干部嚴格予以考核和通報。要求各級領(lǐng)導干部到現(xiàn)場檢查、指導、調(diào)研、驗收、評估工作時，在嚴格管理、嚴查問題的基礎(chǔ)上進行針對性指導幫教、整改，真正了解現(xiàn)場情況和職工需求，營造全員聯(lián)動、共保安全的濃厚氛圍。
深入一線突出“干”。該礦組織各級領(lǐng)導干部和管理人員認真學習《領(lǐng)導干部下井帶班規(guī)定》、《干部值班制度》、《包保區(qū)隊工作制度》、《干部走動式管理制度》等安全責任落實方面的內(nèi)容，保證各級干部明職責、知形勢，加大現(xiàn)場檢查指導力度。為了做好井巷回收的各類設(shè)備、材料等物資的調(diào)撥、處置等工作，該礦相關(guān)部門深入井下現(xiàn)場對回收設(shè)備、材料進行清查、驗收，直至交回的設(shè)備材料統(tǒng)一分類碼放到礦指定地點。截止2月底，該礦已對井下、地面材料設(shè)備等物資清查、驗收93次，確保了回收物資“顆粒歸倉”，有效地避免和挽回了企業(yè)經(jīng)濟損失。
問題整改突出“快”。該礦按照定崗、定責、定質(zhì)、定量的要求，明確干部安全檢查考核辦法，量化下現(xiàn)場檢查問題的數(shù)量和質(zhì)量，做到日常檢查、夜間抽查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位突查不間斷，杜絕檢查問題數(shù)量不夠、質(zhì)量不高的現(xiàn)象。加強干部和部門責任包保和督查督辦，按照“誰檢查、誰負責”的原則，利用每日下午調(diào)度會及時反饋各單位、各部門跟班、值班等人員每日發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況，督促干部現(xiàn)場檢查不走過場、取得實效。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
