為認(rèn)真貫徹陜煤化集團(tuán)公司十項(xiàng)改革措施和銅川礦業(yè)公司的決策部署，深入細(xì)致搞好礦井回收工作，保證回收工作安全順利、按期完成，徐家溝礦制定《礦井回收安全管理辦法》，確保回收工作安全有序進(jìn)行。
該礦成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，安監(jiān)處長(zhǎng)長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)，副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)回收工作的安排、組織、協(xié)調(diào)等各方面工作，精心編制回收方案、安全技術(shù)措施、流程圖、時(shí)間表，建立健全各類交接明細(xì)臺(tái)賬，確保應(yīng)收盡收，手續(xù)完備，杜絕浪費(fèi)、丟失或去向不明等現(xiàn)象發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在回收工作中，每項(xiàng)、單項(xiàng)工程在回收前，施工區(qū)隊(duì)必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，通過嚴(yán)格審批后方可實(shí)施。嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施未審批通過組織回收。一是各職業(yè)科室必須履行責(zé)任。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)專業(yè)、系統(tǒng)管控，為回收工作順利進(jìn)行提供重要保障作用；二是狠抓班前安全教育學(xué)習(xí)和回收安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照班前安全禮儀教育程序和內(nèi)容，一絲不茍地夯實(shí)班前安全教育學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，提高班前教育的實(shí)效性和針對(duì)性，加強(qiáng)各班組職工精神狀態(tài)確認(rèn)和井口驗(yàn)身工作，極力消除人的不安全因素；三是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)礦、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度，規(guī)范走動(dòng)式管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，治理隱患，排除隱患，提高安全預(yù)防能力；四是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。明確各班組回收的任務(wù)、目標(biāo)和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”，堅(jiān)持持證上崗，不斷規(guī)范職工安全操作行為，織牢聯(lián)?；ケ０踩W(wǎng)絡(luò)，杜絕“三違”行為發(fā)生；五是嚴(yán)格抓好設(shè)備設(shè)施回收拆運(yùn)、起吊、運(yùn)輸安全管理。不斷加大對(duì)設(shè)備設(shè)施回收拆運(yùn)、起吊、運(yùn)輸過程管控，做好環(huán)節(jié)、過程安全監(jiān)管，安全確認(rèn)，對(duì)回收的小件、工字鋼等材料車，嚴(yán)禁超高、超寬、超重，必須捆綁牢實(shí)，防止滑落，做到萬(wàn)無一失；六是嚴(yán)格執(zhí)行信息聯(lián)絡(luò)和斜、平巷安全運(yùn)輸規(guī)范管理，加強(qiáng)小絞車完好確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行“五人聯(lián)簽”制度。同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)電機(jī)車安全運(yùn)輸管理，確保安全運(yùn)輸。
編輯：郝 龍
