王石凹礦在班組安全管理中，針對(duì)員工素質(zhì)參差不齊的工作實(shí)際，采用“全員培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合”等培訓(xùn)方法，形成了一整套安全教育培訓(xùn)體系，促進(jìn)員工素質(zhì)的整體提升。
培訓(xùn)活動(dòng)程序化。該礦結(jié)合實(shí)際制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)的范圍、內(nèi)容和要求。勞資科結(jié)合員工崗位實(shí)際，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，并下發(fā)培訓(xùn)人員通知單。安培中心在編寫好培訓(xùn)教材的同時(shí)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，落實(shí)員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化。該礦突出管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種、技術(shù)工種等培訓(xùn)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)要求，依照“先培訓(xùn)、后上崗”的培訓(xùn)原則，選用優(yōu)秀教材，重點(diǎn)結(jié)合礦井實(shí)際情況，圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和礦井長(zhǎng)治久安的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高全體職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)自主管理，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
培訓(xùn)形式多樣化。該礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，研究和完善不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)方式，實(shí)行以全員輪訓(xùn)為主，各工種分崗專項(xiàng)培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，充分利用電視、多媒體等手段，采用情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的培訓(xùn)形式，結(jié)合圖文并茂的培訓(xùn)方法，堅(jiān)持做到了針對(duì)性教育與系統(tǒng)知識(shí)講解相結(jié)合，形象化培訓(xùn)與老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)考核規(guī)范化。該礦根據(jù)礦教育培訓(xùn)考核辦法，按照安全教育培訓(xùn)到基層，到現(xiàn)場(chǎng)，到崗位的要求，采取集中考核與隨機(jī)考核相結(jié)合、全員考核與個(gè)別抽考相結(jié)合、理論考核與實(shí)踐考核相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，重點(diǎn)狠抓培訓(xùn)的結(jié)果考核，形成了全過程動(dòng)態(tài)培訓(xùn)和結(jié)果考核新機(jī)制。
編輯：郝 龍
