11月份以來(lái)，柴家溝礦綜采隊(duì)積極落實(shí)公司“目標(biāo)成本管理會(huì)戰(zhàn)“活動(dòng)要求，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，取得明顯成效。
該隊(duì)成立了“目標(biāo)成本管理會(huì)戰(zhàn)“組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，并利用班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)，廣泛學(xué)習(xí)宣傳“目標(biāo)成本管理會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)意義。月初，制定了《綜采隊(duì)廢舊材料回收管理辦法》、《綜采隊(duì)材料交舊領(lǐng)新管理辦法》、《綜采隊(duì)修舊利廢管理制度》、《綜采隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度》，全面強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范材料配件審批把關(guān)、領(lǐng)用發(fā)放等程序，并對(duì)升井的廢舊材料登記造冊(cè)，及時(shí)上交庫(kù)房。另外，要求辦公場(chǎng)所節(jié)約用電，做到人走關(guān)閉照明燈、電腦，節(jié)省打印紙張的使用，盡可能使用電子版。
通過(guò)本次活動(dòng)，柴家溝礦綜采隊(duì)在11月份共生產(chǎn)原煤12.3萬(wàn)噸，材料配件消耗5.01元/噸，材料成本降低10%。修舊利廢2項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新1項(xiàng)，全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了11月份“目標(biāo)成本管理會(huì)戰(zhàn)“目標(biāo)，為全礦實(shí)現(xiàn)全年“盈虧持平”目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。
編輯：郝 龍
